今天很多人都在说要抓住机会，但是有些人根本发现不了机会，而有些人看见了机会，却错过了。所以即便你有非常独到和敏锐的洞察，也不能确保成功会随之而来。对于市场人就是，想把一种卓越的洞察力变成一种欣欣向荣的
店铺零售核心，70%以上在于店长的经营能力，在于能否在几个关键部位去实施精细化管理，分享以下几点！1、要让我们的员工调整好积极乐观的心态，相信并且做到，而不是每天抱怨！因为抱怨就是在向自己吐口水！强调
每天有熙熙攘攘的人流从我的店门前路过，可她们为什么不进我的店呢？我该如何吸引顾客进店呢？ 门店最宝贵的资产，不是店面有多大，装修得多么豪华，而是每天有多少愿意到店里购买产品的顾客。门店老板要把开拓客源
业务人员所面临的客户中，男性客户占了比较大的部分，但是在实际工作中遇到女性客户的情况也是比较多的。由于男性与女性在很多方面有明显的区别，这就要求我们业务人员要有针对性地采取相应的方式开展工作。这样，
当下，很多企业为了能够有效提升店铺业绩，纷纷引入各类激励机制。PK便成为很多店铺追捧的方式之一。但一路走下来，为何他家的激励运用到我家却出现另外一番情景。话说，运用要得法。原因在于“外国的月亮未必圆
现在的消费者要求越来越高，竞争也越来越激烈，所以终端好的营销人才，实在是太过缺乏。其实，人才有一部分是靠培养出来的，但是更重要的是找到“优良的品种”才是最最重要的。那么今天小编在网上收集了《寻觅人才的
一、商品陈列 1、如何防盗损？ 答：店内装凸面镜；贵重产品放显眼处或有专柜；每次进出门口的顾客都有小电子熊问候；做好内部交接盘点；最好是上条码防盗警报系统！ 2、店面的大小如何确定？是否可设有专门的休
我们常常看到很多店铺因为管理不当而造成最终关门大吉，那么，应该如何管理好自己的店铺呢？除了要有一颗励志成功的心外，还要讲究如下十个技巧：1、因人定岗店铺的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，只有
连带销售的重要性在于它可以让我们在店铺位置不变，面积不变，甚至同样的店铺成本下创造出更好的销售佳绩，即使面对顾客寥寥的坏天气，仍能够挖掘出更多的购买潜力，达成业绩指标。 所以连带销售率是能比较真实反
小李是某公司第一批管理培训生，刚刚从这家公司的营销学院毕业，分配到湖南区。下车伊始，就领下一个不可完成的任务——区域经理徐飞要求他今天中午之前赶到浏阳，开发经销商，晚上8点前拿回客户签署的合同。浏阳是
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