某日上午,店里来了一位购买爽身粉的顾客.导购员热情接待,当顾客问及有没有某牌婴儿爽身粉时,导购说不好意思.我们没有卖他们家的产品,并表示专业的孕婴店都没有卖他们家洗护。顾客问为什么,我们的导购说:“
人的坐立行走都能展现出一个人的性格，读懂顾客的性格特征，看人下菜碟，销售的成功几率就会更大些！1.双手习惯性地插入裤兜当客户保持这个姿势时，并不是为了装酷，而是警觉性较高的表现。这类人一般具有较深的城
销售员的生活也可以多姿多彩，通过观看一些精彩的电影，销售员还可以从中学到不少知识呢！小编为销售员们推荐了20部十分值得一看的电影，希望对大家有所帮助。 为在复杂的商业社会，你想创业，不懂经济，不懂商业
某家电商贸公司的李经理是行业里公认的“精明人”，其代理家电 5 年来，不仅与厂家配合默契，获得了厂家各级营销人员的重视和关注，而且，在运作市场几年来，常常能够出其不意地获取厂家的一些特殊支持，让其他代
第一部分：主要强调了两个原理： 1、购物者在商店里待的时间越长，购买的可能性越大;其中，购物者在商店里花费的时间取决于购物经历是否舒适惬意。(这种时间不包含单纯的等待时间;如果用户等待超过2分钟以上就
今天要讨论一个有意思的法则，即成大单的631法则。何谓631法则呢？在店铺里，影响个人业绩的因素主要有3个，分别是顾客接待量、销售技巧和运气。在这三个要素中，往往有很多导购，甚至老板都会认为销售技巧
经销商最想看到什么？当然是服装销售火爆。俗话说，要赚钱，得走量。打折、降价这些招数虽然“好使”，但如果用不好，也许是费力不讨好的方法。终端降价“玩”的是脑子为什么降价最好用？产品一降价，货自然走得就快
婴童店数量增长过快，竞争加大，而持续一年的通货膨胀也在逐渐释放破坏性能量，让消费者捂紧了钱袋。抱怨零售生意难做的声音越来越多。每年的2月至8月是婴童店的销售淡季，支撑门店营业额和人气的奶粉、纸尿裤销
激励就是激发和鼓励人的积极性与朝向某一特定目标行动的倾向，激励的形式按照人们的需要可分为物质激励和精神激励两方面。店长激励员工首先要通过调查了解员工的真实需要，建立满足个层次需要的激励制度，才能更好地
服装店店铺的风格和氛围很重要，设计得好，有利于提高消费者的进店率和停留时间，从而增加购买率。那么，究竟该怎样设计服装店铺氛围呢?一、色彩设计 店铺内的色彩设计是店铺氛围设计的头等大事，色彩与品牌、室内
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