当店铺生意额与理想目标差距大或与竞争品牌差距大时,我们做了哪些部署?或者,我们对于生意差的解释是什么呢? 对于回答生意差的常见解答:1天气太冷; 2天气太热; 3天气不好(下雨下雪); 4客流少、进店
许多老板认为最好的,也可能是唯一让自己的员工得到激励做好工作的方法是支付他们更多,无论是以高薪水,红利或者其他现金奖励。但是你可能不知道,这其实并不完全正确。事实上,你可以做很多事情,却不花一分钱。可
问题一:你能便宜点吗?一般顾客都是进门就问:“这个多少钱?”“1888。”“便宜点吧!”很多顾客连产品都没看完,只是看了个大概。顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定要吃亏。分析: 首先我们不能说:“不能!”
进入2014年以来,在门店盈利点上我们越来越感觉到吃力,同时也会感觉到前所未有的迷茫,以前针对门店的管理方式在这个关键点上好像却使不上劲来,做门店销售管理的人都知道,门店销售额是零售业最关注的问题,严
想要获取别人的关注,想要获得顾客的认同,那么就要先懂点语言艺术,学会赞美别人,认同别人,那么该如何赞美别人呢?在与客户沟通过程中,在聆听的过程中,必须学会对客户认同、适当赞美。肯定认同是建立信赖感,达
促销向来是各大商家的一场价格站,做的好能让库存清空,业绩提升,做的不好,反而会产生负面影响,如何做好促销呢?试试下面这20个促销方案:方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商
在网络覆盖时代,无论生活、工作都已离不开网络,网购已成为一种普遍购物方式,方便、快捷、优惠都已成为网购的代名词深入人心,但是网购真的有那么好吗?质量是否真的能保证呢?是否真的物廉价美呢?今天小编来扒一
让我们看看这些闲散型顾客喜欢什么,喜欢什么样的店,即吸引顾客的“舞蹈”。讨厌什么,讨厌什么样的店,即驱赶顾客的“舞蹈”。 一、“吸引顾客的舞蹈”1、欣赏安全信号能招来大批顾客 丰富的商品和突出的商品空
客户是老婆,需要我们好好的经营,要求做到终生服务。客户不仅仅是发生过交易的客户,也包括潜在发展的客户。对于后者,我们更要用心经营,即要像情人一样紧追不舍,所以,我认为客户是老婆,需要终生服务,而潜在客
猴子管理法则:如何管理下属?理论篇猴子管理法则——意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。这其中的关键在于,本来该下属员工自行完成的工作,因为逃避责任的缘故,交由上司处理。每个下属都有自己的猴子,如