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金明讲师授课见证

金明 培训需求排序- 金明
培训管理
对培训需求的排序应当以培训资源的最优配置为基础，结合重要程度和紧迫程度两个维度进行衡量。 当重要程度和紧迫程度均高时，该培训需求必须优先满足；如果重要程度低，而紧迫
金明 王老吉营销策略 - 金明
品牌策划
凉茶王老吉是众人皆知的大品牌，那么同时也面临着竞争激烈的市场，那么王老吉营销策略是怎要样的呢？以下资料可供参考。 为了保障凉茶王老吉作为预防上火的饮料成功销售，企业
金明 培训的悖论 - 金明
培训师培训
如今你现在要问起企业经营者们一个这样的问题：企业的最昂贵的资源是什么？他们似乎会不假思索地回答：是人。人是企业最宝贵，也是最昂贵的资源。当然，在10年前这样时髦的回
金明 团队如何生存- 金明
团队建设
蚂蚁,一提到这个名字在人们的印象中,他仿佛就是这个世界上微小生物的代表,但就是这个微小的生物却能够几千年繁延不断,其中的奥秘何在?蚂蚁的团队性在“业界“有口皆碑“千
金明 管理培训最好＂苦＂起来 - 金明
培训师培训
自已革自己的命必然是痛苦的。 如果期望通过培训自己解决自己的管理问题，培训的“苦”当然也不例外。 某公司人力资源总监给我抱怨“培训投入大但收获小”，我不由得想起了
金明 会议营销不要跑题 - 金明
营销管理
会议营销，顾名思义，当然是以会议为基准。许多出售经理都认识到会议营销开会的重大意义，如发现疑问、分析疑问、解决疑问，提高部队的士气和凝聚力，不过实际情况却往往是：会
金明 让团队充满激情- 金明
团队建设
激情是以理性为基础的，理性是核，激情是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠激情的口号！“卖鱼，卖鱼，卖会飞的鱼！新鲜的鱼，会陪你聊天的鱼，快来买啊！”一个充满生机的鱼
金明 企业培训的6种境界- 金明
团队建设
当今世界是知识经济的时代，培训已成为企业发展的新动力。美国著名管理专家彼得。圣吉在其著作《第五项修炼》中说：“未来唯一持久的优势，是谁有能力比你的对手学习得更快”。
金明 团队中的自我革新- 金明
团队建设
1.鹰的重生 老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。 当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无
金明 市场营销战略- 金明
战略管理
战略是确定企业长远发展目标，是指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业的宗旨和使命相吻合。战略是一种思想，一种思维方法，也是一种分析工具和一种较长远
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