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微咨询模式打造销售及管理技能
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一,世界咖啡的理解是一种对话、集体交流的方式,营造一个安全、平和的环境,让参与者针对特定的问题展开对话。一般4-5人,针对一个或多个主题,坐在咖啡桌旁促膝而谈。通过几轮的汇谈,除了桌主外,其他人均可在
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一,课前准备1,课程对象:2,课程时间:3,培训目的:提升酒店全员电话销售技能,应对客户技巧4,培训方法:研讨,方案设计,演练5,准备材料:大白纸,水彩笔若干6,培训流程分两个阶段进行,每个阶段三小时
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1,勤于拜访,寻找机会。第一对方人事变动,第二对方关键人员互相关系的变化2,比对手更有利的公关策略3,迂回策略,从上司或下属入手。利用矛盾,为我所用4,从客户内部与竞争者关系不好的人入手5,利用外围非
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备注:本人的新书《步步为赢,绝对成交——顾问销售动作分解》2015年4由广东经济出版社出版,这是第一次整理为了配合书,和读者的讨论交流分享。期待能对更多依然茫茫的销售同业人员有启发和思考,也欢迎更多的
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今日,因厨房下水管堵塞,四处找方法。没想到楼梯口就有疏通下水管的联系电话,非常欣慰。小小的广告,其实平时并没有去关注,也重来都是嗤嗤以鼻。从营销角度思考,倒是引发了一些兴趣。于是看遍了楼梯口的小广告,
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在从事销售及管理10年后,时常对过去的实践和学习进行反思,目的也是为了整理思路,在原有基础上进行创新,在做销售培训的时候更能帮助不同层面的学员。那么在当下市场竞争背景下,到时如何提升业绩,销售的模式如
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一,课前准备1,课程对象:2,课程时间:3,培训目的:提升酒店全员电话销售技能,应对客户技巧4,培训方法:研讨,方案设计,演练5,准备材料:大白纸,水彩笔若干6,培训流程分两个阶段进行,每个阶段三小时
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作为引导技术,对管理中如何做到群策群力,集思广益是非常好的帮助,作为主管,在部门会议的时候,你一定有这样的困惑,为什么开会的时候没有员工的声音,而主管又不能充分了解下属的想法,布置新的任务和制度下属表
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理念:关注营销,关注为更多的朋友解决营销的困惑,为真诚创造价值服务,在帮你更成功的路上,收获着成长与成功! 案例背景某化妆品牌进入区域市场,代理该品牌商通过一年的市场运作,业绩不理想,主要是通过美容店
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很多的培训或销售经验的问题,我们的销售越来越难做啦。 1,我们在学习销售技能,别忘了我们的客户在学习如何采购。比如双方都学过优势谈判策略,你看是什么结果。比如你在谈价格时,故意走开说给经理汇报,对方说
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