“信息孤岛”将永远存在

做信息化的人都知道，随着信息化的普及，企业上的IT系统越来越多。但随之而来的是，产生了很多“信息孤岛”。企业越大，业务越复杂，这种情况越严重。于是，有人就提出来，“信息孤岛”有多少弊端，需要消除“信息孤单”，将这些孤岛进行整合和集成。甚至有人声称最终要消除所有的“信息孤岛”，这话听起来好像是那么一回事，有一定的道理，也够吸引眼球。但是，消除所有的“信息孤岛”，您认为可行吗？

现在的IT系统的确很多，比如管理信息系统（MIS），办公自动化（OA），产品数据管理（PDM），决策支持系统（DSS），企业资源计划（ERP），客户关系管理（CRM），供应链管理（SCM），产品生命管理（PLM），知识管理（KM）等等。

这些IT系统往往是由不同IT厂家提供的，即使是同一IT厂家的，这些IT系统也可能采用不同的技术，不同的开发工具，不同的数据库，还有可能有其他IT厂家的中间件。如果将所有这些系统进行集成，其难度、工作量可能是超乎想象的，而且其技术上是否可行也值得怀疑。

更新改造旧的IT系统需要大量的投资，而且改造后的集成的IT系统就一定能够满足企业的需要吗？改造后的IT系统的适用性、易用性、灵活性会怎么样？将来如果需要增加新的功能，系统的可扩展性如何，这些都是需要考虑的。

本人认为企业只要能够将这些IT系统用好即可。适当的将某些IT系统进行集成、功能完善、系统升级都是可以的，也是必要的。如果将所有的IT系统进行集成，就如上面所说的消除所有的“信息孤岛”，那就不一定必要，也不一定可行。

再说一个本人曾经历过的一件事。

多年前本人曾经在一家集团企业做ERP管理软件。当时企业的一位科级干部对我说：“我们上ERP后将来要做到零库存，所有的物料库存为零”。我听完后当时感到特别诧异。这家企业ERP一直运行的相当好，多年以后你想会怎样？他们真的实现了零库存吗？当然没有，那家企业照样还有很多库房，照样还有很多库存物料。

原辅材料库存保证了生产的连续性，成品库存保证了企业能够及时给客户提供他们需要的产品（商品）。推而广之，你可以仔细想一想，任何组织无一例外，都必须要有库存。

医院如果没有库存，等到给病人做手术时再去买手术刀行吗？如果没有药房，没有库存药品，等给病人开完处方再到外边购买药品，你认为可行吗？对于军队来说，难道军队非得等到打仗需要弹药的时候才去购买吗？

总之，任何组织都有库存，也都需要库存。没有库存可能会影响生产或任务的及时完成，也可能影响发货，最终失去客户。库存的确是占压了资金，是必须减少的，但不是应当被取消的。

所以，零库存是永远无法实现的，它只是人们希望的理想目标。同样，将企业的所有信息系统进行整合和集成，彻底消除“信息孤岛”也是永远无法实现的，它只能是我们的理想奋斗目标而已。

最后，给出最终结论：“信息孤岛”将永远存在。