人生路程说长，说短不短，想要有个精彩的人生，那就要有个规划，顺着你的规划去走，可是很多人不甘愿做一辈子导购，但是又不知道该如何去规划！那该怎么办呢？像我们现在零售业很多店铺的基层员工，包括导购与店长，
为什么同样的产品，同样的品牌，不同的人来卖效果就不一样？优秀的导购不是因为他业绩比人高就是超级卖手，而是能做到一般导购做不到的，想一般导购想不到的事情，就比如说：1）被拒绝后的再推荐 当导购向顾客推
店铺的业绩的好与坏，很多时候我们都会归罪于天气、人流、产品、价格...那么，真真的病根到底在哪里呢？看完以下这个张对比图，相信你就能完全明白了！
2014年，我国零售业依然艰难，但呈现出了回暖的迹象，一些积极的、可喜的因素也正在汇聚叠加。再有一个多月的时间，这一年也将成为历史，是时候展望一下2015年行业发展的走向了。 虽然一直密切关注零售业发
每一个顾客在购买服装的过程中大多都没有明确目的，逛服装店的人群无意购买随意逛的人群占大多数。如何面对每天的低成交量、顾客只看不买的问题?如今的顾客到底最关心什么? 消费者是零散的个体，市场是行业业态的
距离2014圣诞节还有不到一个月的时间了，不少店铺开始策划促销活动方案，因为提早做准备才能通过圣诞节吸引更加多客源。那具体什么样的圣诞节促销方案讨顾客欢心呢？小编经收集资料精心策划了以下方案，预祝全
中国有句古话——旁观者清，当局者迷。很多时候我们能对自己的上司在管理上提出很多的意见和建议，无论是客观的也好，还是挑毛病也罢。但是当换了自己来带团队，我们是不是也很容易当局者迷呢? 如何带好一个团队
导购员可分为三个层次：低级的导购员讲产品特点，中级的导购员讲产品优点，高级的导购员讲产品利益点。绝大多数导购员常犯一个错误——他们向顾客介绍产品的材料、质量、特性如何如何优越，而恰恰没有告诉顾客，这些
许多店员对于店长交代的工作，要么当场推掉，要么磨蹭半天才动手去做，这不但让店长的威信扫地，还极大地影响了门店工作效率。有些资深店员和年龄大的店员还懒散不作为，店长不断加大惩罚力度。可事情并不那么简单
在终端我们经常会遇见顾客购买产品作为礼物送人的情况，顾客由于担心产品不适合收礼之人而犹豫不决甚至放弃购买。在这种情况下，导购应该采用心理战术，通过层层引导、其他顾客送礼故事的讲述，极具诱惑力的利益策略
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