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中小企业讲师课程

董乃锋 新常态下中小企业的发展逻辑
战略管理
一、课程特色：案例剖析+工具分享+跟进辅导1. 课中：讲师针对中小企业常见共性问题讲解解决之道与案例剖析；②有大量独创的管理工具、咨询方法分享。2. 课后： 选取3
张庆 中小企业职位薪酬体系设计
薪酬管理
中小企业职位薪酬体系设计【课程前言】薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业
张庆 中小企业HR经理如何推动组织绩效管理
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中小企业HR经理如何推动组织绩效管理【课程前言】企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，企业人力资源管理的核心问题就是绩效管理，这是每一个企
鲍晓华 《中小企业如何自助网络营销》
互联网+
《中小企业如何自助网络营销》第一部分基础建设篇官网误区一切为了搜索微营销基地建设第二部分免费推广篇免费的展板在哪里必不可少的准备工作自给自足的网络推广法第三部分必要
曹宁凯 中小企业营销系统建设
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??中小企业营销系统建设第一章 破解中小企业营销困境中小企业在大企业发展的同时，一刻也没有停止自己发展的脚步。但是企业虽然保持了平稳发展，也面临很多困难和问题，如网
牛恩坤 互联网时代，中小企业如何聚粉？
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本课程四个目的;1、正确认识互联网 2、爆品如何研发 3、爆品如何推广 4、形成社群营销模式
董皓磊 中小企业“战略导向型”高绩效销售团队打造
营销管理
第一部分：销售战略?战略?销售战略?销售战略与团队业绩第二部分：销售团队战略?销售团队战略的重要性?销售团队战略制定的4个内容1销售战略目标2销售组织竞争力3销售组
李江涛 中小企业的12个突破
战略管理
第一部分：成功人生大智慧：从把握阶段开始 第二部分：从乾坤两卦看把握人生阶段 第三部分几点结论 老板个人英雄阶段 1、思维突破 2、能力突破 （1）中国企业老板管理
胡一夫 《中小企业突围九策》  
中层管理
《中小企业突围九策》 培训收益： 课程只回答一个问题：为什么你的公司没长大？ 课程只解决三个难题：定方向、分好账、用好人！ 课程只有九个字：术、道、势。创、变、转。
胡一夫 《中小企业突围九策》
中层管理
一、术 1、博弈术 2、突围术 3、平衡术 二、道 1、战略管理 2、蓝海市场 3、企业文化 三、势 1、审时度势 2、炒作造势 3、势在人为 第二部分：分好账 课
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