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对标管理讲师课程
孙瑞
对标管理
与企业文化标杆创建
执行力
领导力
中层管理
培训管理
精细化管理
陈泓冰:
对标管理
与企业文化标杆创建 课程大纲 主讲:陈泓冰 时间:1-2天(一天版为讲座版、两天版为当场辅导版) 授课对象:企业高中基层管理者 授课方式:讲授、互
孙瑞
集团公司
对标管理
的深度实施与降本增效
领导力
中层管理
培训管理
精细化管理
陈泓冰:集团公司
对标管理
的深度实施与降本增效 (方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲:陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
孙瑞
对标管理
与营销团队绩效提升
中层管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰:
对标管理
与营销团队绩效提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
孙瑞
对标管理
与营销团队绩效提升
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
中层管理
陈泓冰:
对标管理
与营销团队绩效提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
孙瑞
对标管理
与绩效提升管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰:
对标管理
与绩效提升管理 (卓越绩效标杆管理) 课程大纲 一天版为讲授版、两天版为辅导式培训 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界
孙瑞
对标管理
案例品鉴
对标
集团管控
培训目标:
对标管理
对于集团管控怎样发挥作用? ● 集团或二级单位的对标工作该如何组织? ● 集团对标工作的推进部门如何创建? ● 对标工作中的制度、机制、流程、
陈亮
《企业
对标管理
》
中层管理
质量管理
领导力
培训管理
现场管理
标杆管理能力系列培训 《企业
对标管理
》 课 时: 一天(7小时) 培训对象:中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等 培训师:孙瑞 课程重点线索与学员收益: Ø
韦宝宁
《企业
对标管理
》
领导力
培训管理
中层管理
项目管理
培训师培训
标杆管理能力系列培训 《企业
对标管理
》 课 时: 一天(7小时) 培训对象:中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等 培训师:孙瑞 课程重点线索与学员收益: Ø
孙瑞
《企业
对标管理
》
培训管理
项目管理
中层管理
质量管理
现场管理
标杆管理能力系列培训 《企业
对标管理
》 课 时: 一天(7小时) 培训对象:中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等 培训师:孙瑞 课程重点线索与学员收益: Ø
李爱军
2017制造业
对标管理
高级研修班
对标管理
研修班
主办单位:中国标杆管理学会 媒体支持:中国
对标管理
网、腾讯、网易、人民网…… 时间: 2017年03月29-30日 地点:中国北京 报名方式:400-161936
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