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我们的管理对象都是人,人就是心、脑、脚的总和。人出问题,要不是心出问题,如状态、情感、情绪等;就是脑出问题,缺目标缺数字,每天抓不住重点,缺方法,不会创新;或者是脚出问题,缺行动、缺执行。把心脑脚这三
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加各种培训,看各种书,上EMBA,学习各种管理知识,到底哪些是最基本的?哪些是最重要的?这些重要的点之间有什么逻辑关系?谁先谁后?怎么串起来?同一个管理团队对管理的理解是千差万别的。如何才能统一管理
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企业发展的瓶颈就是核心团队能力的瓶颈,而中层能力匹配恰恰是权力下放的前提条件。提升每一个中层管理者的系统思维和做事的能力是企业持续发展的根本。本课程从打通战略与绩效的角度出发,整体围绕如何提升中层管
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一个组织如何健康持续的发展,HR应该做什么?大多数管理者并不是科班出身,大家学习听课的时候很开心,很受用,但听完还是不知道具体怎么用。如何讲,讲什么?怎么才能通俗易懂的给大家提供真正好用的,可实战的抓
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一个组织如何健康持续的发展,HR应该做什么?大多数管理者并不是科班出身,大家学习听课的时候很开心,很受用,但听完还是不知道具体怎么用。如何讲,讲什么?怎么才能通俗易懂的给大家提供真正好用的,可实战的抓
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课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、
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一套提升中层能力级别的系统工具。 帮助民营企业培养品德匹配、能力匹配的中流砥柱。 一套引领企业业绩10倍速成长的系统课程。
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