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实战派管理营销专家

领导力营销管理

福建,厦门 40 ~ 50 岁

管理领导力课程：【跟阿里学快乐，跟华为学奋斗】企业中高层管理者“快乐奋斗”型文化打造《【上下同欲】中高层管理者“五行八能”修炼》《跟海底捞学高凝聚力团队（班组）打造》《【赢在执行】中高层“四度

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   高老师是东西方管理+领袖管理三维融合管理实践导师
   领袖魅力打造首席讲师，AQ式激情与正能量激励导师
   十六年管理与营销实践，FTW（For the win)（狼性营销+感动服务+家庭式管理）企业营销管理生态提出人
   人本管理之最高境界之感动管理（执行、服务、营销、教育）组织系统创始人，一生奉行“上下同欲”为领导力最高境界　
　

   高老师也是实战派管理营销专家，在培训业界享有“高满意度金牌讲师”之誉。

   高老师曾是时代光华培训学院特聘高级讲师、清华领导力中心、厦门大学经济学院等多所名校特聘讲师。

   高老师曾任大型民营集团公司总经理、曾历任新加坡等多家咨询公司高级项目经理、曾供职或被聘任十八余家500强企业或大型管理咨询机构授课、2002年踏入咨询行业，在通信、地产、制造、家电等行业积累深厚经验与授课技巧。

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[高林]《【上下同欲】中高层管理者“五行八能”修炼》（版权课，附版权证）: 第一单元：管理者领导力“五行”修炼。第二单元卓越领导者“八能”修炼（一）第三单元卓越领导者“八能”修炼（二）第四单元管理者执行力“四度”打造－－执行态度与执行准度第五单元管理者“四度”执行力－－执行精度与执行速度第六单元行动学习与答疑; 2016-10-05

[高林]《【心时代】跟海底捞学习“惊喜-感动”服务（STS）》（版权课，附版权证）: 第一单元移动从 “用心服务”到“感动服务” 第二单元 “感动服务”的八项修炼第三单元感动服务实战操作方法与工具第四单元感动服务运用――销售指标达成的必备利器第五单元感动服务运用――客户投诉处理的终极妙方第六单元行动式学习课程目标：了解移动服务发展过程和价值，理解“感动服务”是移动未来服务发展的必然趋势理解海底捞等名企感动服务过程，充分理解感动服务在移动所产生的倍增经济价; 2016-10-05

[高林]《【赢者为王】大客户保有-策反36计》（版权课，附版权证）: 第一单元集团客户价值及策反形势分析第二单元策反营销六大知识及八大素养必备第三单元　策反五大策略第四单元策反“六脉神剑” 第五单元行动式学习课程目标：认清集团客户价值,了解集团客户策反形势掌握集团客户策反基本知识和素养掌握集团客户回流策反五大策略掌握集团客户回流策反的基本步骤和工具特别掌握将客户策反的策略地图,并学会五大策略运用到实际工作中充分运用大量回流策反实战案; 2016-10-05

[高林]“海底捞”学惊喜感动服务: 第一单元企业从 “用心服务”到“惊喜-感动服务” 知识要点：  从“用心服务”谈起…  企业的标准化服务现状与思考  企业卓越服务的方向在哪里  卓越服务的最高境界――程序特性与个人特性的完美结合  企业卓越服务――从标准服务到感动服务  运用“惊喜-感动服务”打造顾客忠诚  运用“惊; 2013-11-04

[高林]《大客户FTW市场一体化运营管理（F－family:家庭式管理；T－touched：感动服务;W-wolf:狼性营销》: 第一单元家庭管理模式的管理方法第二单元感动服务模式的服务技巧第三单元狼性营销的三大营销策略第四单元家庭管理+感动服务下的管理技巧第五单元感动服务+狼性营销下的营销模式第六单元家庭管理+感动服务+狼心营销的三大管理模式第七单元家庭管理+感动服务+狼心营销的六项服务方法第八单元家庭管理+感动服务+狼心营销的九项营销技巧; 2016-10-05

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