向峥,向峥讲师,向峥联系方式,向峥培训师-【讲师网】
项目管理、目标管理、创新思维、情绪压力控制
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

项目管理、目标管理、创新思维、情绪压力控制

广东,深圳 40 ~ 50 岁
PMP项目管理考前培训 IT通讯业项目管理 业主项目管理 项目组合管理 沟通技巧 情绪压力控制 质量管理 风险管理 执行力 创新训练 全脑问题分析与解决
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
资历重点:
• M.Sc.,PMP;
• 上海交通大学电子、经济双学士;新加坡南洋理工大学电子工程学院理科硕士;
• 13年海内外工作经验,8年培训师经验;
• 国内知名实战派项目管理专家;PMP考前培训师;广东移动特聘咨询师、培训师;中海油特聘培训师;深圳大学客座讲师;
• 历任哈里斯通信工程项目经理,中国松下电器(新加坡)高级行销总监,英国诺丁汉大学运营总监,UT斯达康高级项目经理、产品经理及UT斯大康大学讲师。具有丰富的大型跨国企业项目管理经验,长期领导数个项目团队,熟悉国际化先进公司的项目管理方式;具有丰富的团队建设、团队激励经验。
课程 更多>>
[向峥]创新思维训练
一、课程目的: 创新是企业成功的核心与关键,是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式,然他们却常苦于无法从感性、直觉、创造性角度看待问题,就无法实现创造性的跳跃,无法打破常规,为企业带来突破性的价值。 通过分享,你可以: 1、改变思维定势,掌握转换思维与转变观念的技巧; 2、在问题中发现机会,能够在多数人只能发现问题的地方找到机会; 3、如何发现一个问题的新的
2014-01-21
[向峥]项目管理者应该掌握的财务技巧
第一天 第一单元 破冰(9:00-10:00) 第二单元 项目管理概论(10:00-12:00)  项目与组织战略规划  项目与项目管理  项目管理基本原理  项目管理的五大过程组  项目组织类型  项目经理角色认知 案例讨论:从一个小故事看五大过程组的重要性 (上午有一次茶歇10分钟) 第三单元 项目
2013-02-22
[向峥]团队建设与创新
第一天 上午 第一单元 破冰(9:00-10:00) 第二单元 什么是团队(10:00-12:00) 1. 团队与群体的区别 2. 团队的五个构成要素 小组讨论:唐僧成功的团队 下午 第三单元 团队建设(13:30-16:00) 1. 团队形成:土库曼五阶段模型 2. 团队文化:狼性文化 3. 人际关系技能  沟通的技巧  关怀成员  尊敬成员 情景
2013-02-21
[向峥]项目管理基础与实践
第一天 第一单元 破冰(9:00-9:30) 第二单元 项目管理概论与流程(10:00-12:00)  项目与项目管理  项目管理基本原理  项目管理的五大过程组  项目经理角色认知  组织过程资产的重要性 案例讨论:从一个小故事看计划的重要性 第三单元 项目启动 (14:00-15:00)  制定项目
2013-02-21
视频 更多>>
讲师网北京站 bj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中