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微咨询模式打造销售及管理技能
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在从事销售及管理10年后,时常对过去的实践和学习进行反思,目的也是为了整理思路,在原有基础上进行创新,在做销售培训的时候更能帮助不同层面的学员。那么在当下市场竞争背景下,到时如何提升业绩,销售的模式如
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15年的销售实践,3年的销售培训经历,也让我不断从理论到方法到实践,再从实践到规律到理论中不断前行。当再次不断总结,把理论翻个边来看的时候,我对于销售的理解,对于如何成功销售有了更清晰的解读。从开始对
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在销售课堂上,有很多学员经常会问如何成为销售高手。我也经常用自己的亲身实践来分享。我问大家,销售高手要具备什么?每每看到大家给出的回答,很完美。比如专业知识,沟通技能,坚持与认真等。但我每次却又是深深
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课程背景:市场竞争的激烈,客户选择余地越来越多。经济低速运行,下游需求不畅。面对这样的背景,价格战,服务战,关系战让企业销售人员苦不堪言,整个销售中,不仅不能得到客户端额尊重,而且面临的公司内部压力越
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课程背景中国有大约7000万的销售大军,而大都没有经过专业的训练。面对市场竞争的压力,如何快速的完成公司下达的任务成为最大的挑战。很多企业的销售人员,在经历市场的洗礼后,很难再发挥更大的创新,无论公司
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一段流传千百的凄美爱情故事,两位同窗的相濡以沫,然却没有终成眷属,在那样的一个时代背景下却发生着这样的故事,然用今天的眼观来看,却是不可思议。也许正是这样凄美婉约的故事才能流传于世,编成金典在人间一代
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近日总有一些莫名的感慨和落寂,在茫茫的管理实践和追求中,到底如何更有成效?到底如何培养自己作为管理者的影响力?到底如何影响老板和客户?虽然两年的在职MBA学习已经结束。真正在管理中去运用所学习的知识还
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作为主管,沟通能力的重要性大家都能够认识,沟通一定要使用多种方法进行。沟通不单是口头语言的表达。在管理者沟通中,应当采用多种方法保证沟通的效果。最近几月,在研究沟通和自己的实践中颇有感慨。在与浙江以客
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如何与下属进行工作沟通近日,听到一下属经理与其下属电话进行工作沟通,感觉没有实质性的沟通效果。在电话沟通中,该经理作为信息主动发起者和下属沟通,这从管理来讲是非常好的沟通行为,但却存在着一些问题。一,
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生活或工作中沟通现状最早接触到这句话是看到中国移动的广告“沟通从心开始。”看起来很好理解,但在生活或工作中真正去领悟并运用时需要我们不断的修炼和体会的。沟通技能的掌握也不是靠一两次的培训就可以做的到。
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