《九型人格与领导力》经典课程 一、 九型人格所贡献的价值在哪里？ ? 它能让你发现人们的智慧来源及表现，你将知道如何用智慧创造价值； ? 它能让你了解人们的个性优势及局限，你将知道如何扬长避短，取长补
六维领导力 前 言 第一章 管理中的领导力——引领组织达成目标的能力 导读 新经济形式下的新领导力 领导力六维模型 第二章 先时而变的学习力——改变自己、适应变化的能力 全球进入新经济时代 整合式学习
课程大纲 初阶（两天） 一、认知导入篇 1.1培训概念认知 1.1.1什么是TTT 1.1.2什么是培训 1.1.3什么是培训师 1.1.4什么是受训者 1 .2培训师的使命与素能 1.2.1专业培训
课程提纲 第一单元： 中层管理者自我修炼 理解力 角色定位 资源整合 承上启下 角色转变 心态转变 职责转变 方法转变 能力转变 践行力 建立使命 决心意识 责任意识 改善意识 效能意识 学习力 反省
认知篇 培训概念认知 培训的系统认知 教育与培训区别 培训的基本流程 企业培训的特点 企业培训的问题 培训价值认知 培训对企业战略目标实现的意义 培训对职员职业生涯发展的意义 培训角色认知 1. 知
认识性恪及运用性恪 什么是性恪 性恪是如何决定命的 如何运用性恪的力量创造辉煌 性恪分析的经典工具----九型性恪 从取长补短的角度选准自已的左膀右臂 认识1号--完美型 1号---完美型介绍 1号
第一天 第一单元： 管理角色与原则 1、管理的意义 管理的定义 2、管理者的角色 承上启下 心态转变 角色转变 职责转变 方法转变 能力转变 3、管理者的功能 4、双方(上司和下属)的期望 5、管理者
培养企业自己的内部培训师，打造企业自身的培训力，大幅降低企业培训成本。 企业内部培训师培训（TTT） 人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略，而往往忽视企
浙公网安备 33010802003509号
