基于情境的选才核心技术（二天） 课程目标 为什么面试屡屡失败？为什么经常选不出企业需要的人才？如何降低招聘与选拔的风险？如何根据不同的岗位设计选拔方案？哪些方法能够成功的选拔优秀人才？本课程针对人力资
课程目标 谁是创造企业核心价值的人？哪些人创造了企业的主要利润？企业的核心员工到底需要哪些素质？如何发现核心员工？如何提升核心员工的价值？如何管理企业的核心员工？如何留住企业需要的人才？这是企业管理
课程目标 讲师以精辟的论点引导学员进行角色认知，深入浅出地分析影响高层管理者（职业经理人）绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力，向学员阐
课程内容 一、中层管理者的角色认知 (一)中层管理者的目标分析与讨论 (二)中层管理者的角色分析与讨论 (三)中层管理者的能力要求分析与讨论 二、目标管理：管理目标 (一)课堂测试：发现自己的特点 (
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