谭绍辉,谭绍辉讲师,谭绍辉联系方式,谭绍辉培训师-【讲师网北京站】

创制经营管理首创者企业战略导师

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

【创制赢未来】、【从战略到执行】【战略性分钱激励】、【重塑企业高增长】【构建战略供应链】、【数智化规划监理】

¥33000 元/天: 参考价格

简介查看>>

创制经营管理首创者
企业战略组织绩效导师
企业数智化资深顾问

专注企业经营管理创新近20年
过万老板学员的阿里明星讲师
指导和培训讲师顾问，江湖花名：校长
外资合资企业中层高层经营管理执行实践
600+家中小企业顾问，2800+场课程讲授
上市准上市集团企业，全案多期顾问执行

具备丰富的企业管理经验，擅长建立基于企业组织架构之高效经营管理模式，对企业所存在之经营管理问题能进行准确诊断。多年国际化管理实践经验整合和教训反思的实战积累，有效结合多项国际先进管理理论，对企业进行管理优化与系统提升。同时又能将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力。
在管理咨询方面专长于企业组织架构的标准化建设、流程再造与优化、现场管理6S精益生产、企业规范化

课程更多>>

[谭绍辉]【企业绩效管理改善与提升】: 引言：------------------- 发源于20世纪70年代美国的绩效管理，吸引了无数国内管理者的眼球。绩效管理缜密的体系、优美的流程以及持续改进的良性循环。是根治中国企业人力资源管理中的疑难杂症的灵丹妙药？然而不幸的是，这剂灵丹妙药不仅没有根治中国企业人力资源管理中的疑难杂症，相反却被国人定下了种种‘罪状’。一些尝试过绩效管理的企业认为，绩效管理犹如鸡肋，; 2016-10-11

[谭绍辉]【互联网+工业4.0时代快速构建企业赢利模式】: 引言：------------------- 互联网+工业4.0、中国制造等概念名词不断热议。对中国企业来说，工业4.0并不是遥不可及的理念和愿景，在实施层面，中国企业完全可以通过具体项目一步步向工业4.0迈进。总结起来，包括四方面的内容：构建软硬件一件化智能系统、全面使用智能设备、大力培养新型人才、潜心夯实精益管理。一大堆管理技术与管理概念让人“眼花缭乱”、 “应接不暇”，有没有可能提取这些; 2016-10-11

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 钮东涛

+5100朵

隋继周

+5000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

刘靖

+528朵

梁俊景

+521朵

选择城市