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谢建祥
组织变革
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学员在学习
组织变革
理论的基础上,通过引导实现对企业
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李玉萍
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刘峰松
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组织变革
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王延广
《使命、愿景和价值观》研讨会(1天或者2天)案例:麦克韦尔
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企业使命、愿景研讨会 【研讨会部分内容】 使命(我们为什么存在?) 迪士尼的使命是,让世界快乐起来。 ▸ 阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意。 ▸ GE-通用电
陈卫中
《揭密阿里
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》大纲 n 课程背景 阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,
吕远洋
对准商业价值的流程与
组织变革
华为变革的目的就是要多产粮食以及增加土地肥力,不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。企业如何在借鉴业界领先实践的基础上,结合企业实际情况,解决好“变革
发展
稳定”三角恋,完成自身
一、拥抱变革,通过变革使华为脱胎换骨 1. 为什么要变革?-变革的动因,如何理解变革,变革的逻辑与依赖关系 2. 华为变革的指导理念和原则 3.领导变革的方法和途
李江涛
当前经济形势下企业
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经济形势
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在当前经济大趋势变化情况下,企业在转型升级,企业除了在战略上重新完成系统思考以外,管理创新的核心就是组织的创新与变革。如果没有新的组织模式、组织机制做支撑,即使企
陈光军
战略驱动的流程与
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流程与组织,战略驱动
集团管控
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组织变革
打造流
蔡青江
企业变革,成功的八个步骤
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大家好,我是蔡老师!一个拥有30年企业
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的管理咨询专家。截止目前,企业
组织变革
成功率达到了95%以上。30年里,
刘上说——靠近滋养你的人
刘上
团队建设
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沟通技巧
领导力
英国哲学家斯宾塞说过:良好的健康状况和由之而来的愉快的情绪是幸福的最好资本。情绪价值是这几年一直在反复提及的,为他人和自己提供一份良好的情绪价值,打开的不仅仅是自
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