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预算讲师课程

夏春龙 企业年度经营计划与预算管理
年度经营计划全面预算管理企业战略
【夏春龙介绍】 资深企业管理咨询顾问，阳明心学研究者，实战型专家顾问，擅长企业战略运营、精益六西格玛、质量管理及绩效管理。提供企业全方位服务：企业战略规划、人力资
梅象国 8节课：让会计创造利润（从会计人到财务经理人）
会计财务管理利润全面预算成本控制
（两天）8节课：让会计创造利润（从会计人到财务经理人） （独家研发课程） 第一课 思维的进化：从会计核算到财务管理 第二课 公司体检与诊断：财务分析及管理建议书
许愿 许愿老师的《工程项目全生命周期成本管控系统构建暨预算分析与管理》课程
项目成本管理项目成本预算预算分析
引子：港珠澳大桥项目的预算与成本管理 第一章 工程项目的全生命周期成本管控与预算管理思维 一、管理层(者)在企业..............务链及价值链”责任 二
杨小林 战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码年度经营计划&预算战略绩效组织能力发展经营管理体系
课程内容（培训时间2天） 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
许愿 许愿老师的《企业年度目标制定与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划全面预算绩效目标绩效分解
引子（含案例） 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业年度经营计划与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例：某企业.......行暨失败计划
许愿 许愿老师的《制造型企业中基层管理者之财务管理思维构建与预算管理能力提升》课程课纲（2天A版）
制造企业非财中基层非财中基层预算预算管理
引子（含案例） 第一章 中基层管理人员要构建哪些财务思维与怎样的预算能力？ 一、财务预算目标与中基层管理人员的角色如何搭配？ 二、从中基层管理人员的角度如何理解企
许愿 许愿老师的《项目管理中的财务控制与风险应对之道暨案例解析》课程课纲
项目管理项目预算项目财务管理项目财务风险
引子： 第一章 非财管理人员要具备的项目财务控制思维 一、管理层在企业“效率链与业务链及价值链”的责任？ 二、企业如何才能..............最大化？ 三
秦杨勇 战略解码-华为等公司战略落地的利器
战略解码战略规划年度经营计划财务预算绩效考核
（一） 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求，如何适时地开展差距分析与环境扫描？如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划？如何将战略规划
周科荣 预算管理制度周科荣老师
预算管理制度周科荣老师
预算管理制度周科荣老师 第一章 总则 第一条 为加强预算管理，充分利用预算管理对公司各种资源进行分配、考核、控制，有效地组织、协调公司的生产经营活动，促进公司经营
许愿 许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购项目并购并购实务项目估值估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
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