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Project讲师课程
刘凌峰
基于PROJECT实现成功项目管理
PROJECT
项目管理
课程背景: 越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力,开始加强项目管理的工作,项目管理软件的高效应用,能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理,从而可
江新安
《project软件与项目管理工具》
项目管理
课时:12小时(2天) 前 言: 现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft
Project
是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成
刘永强
《MS
Project
在项目管理中的运用实践》——————运用项目管理工具有效管理项目
project
project课程,project老师,微软project
项目管理
沟通技巧
领导力
项目管理
背景介绍Course ackground: 本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法,以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术,然后通过实际案例操作,帮助学员
杨柳
MS
Project
在项目管理中的运用
项目管理
唐中印
MS
Project
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项目管理
目管理概览 什么是项目、项目管理? 理解项目管理的过程组及知识领域 Microsoft
Project
概览 熟悉图形用户界面 介绍全局文件 Global.mpt
陈理
项目管理工具MS
Project
应用
电脑技能
课程简介 如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等,在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS
Project
相关功能来实现项目
刘凌峰
基于PROJECT2007实现成功项目管理
项目管理
一. 课程背景 为什么项目经理每天花费很多时间更新项目计划,却不能清楚了解当前每个项目员工的详细进度? 为什么项目经理花费很多时间控制项目费用,可是项目成本总是在不
领导艺术之精要
领导力
领导艺术,绝非繁文缛节,而是在简洁中彰显智慧与力量。它体现在精准的决策上,于错综复杂的信息中迅速提炼关键,果断拍板,如沉稳舵手引领航船穿越迷雾,不犹豫、不迟疑,以
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购
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引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
战略升维
人力资源总监
课程大纲: 模块一:人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴
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