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流程优化讲师课程

吴诚 《采购流程优化与供应商评估&管理》_吴诚
生产管理
《采购流程优化与供应商评估&管理》课程大纲（吴诚老师）【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水
吴诚 《采购流程优化与供应商管理》大纲-吴诚
供应链管理
《采购流程优化与供应商管理》课程大纲（吴诚老师）【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核
彭代莲 流程优化
质量管理
每项工作都可视为一个流程，而根据研究资料，在流程优化前，流程中不增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上。本课程将讲授流程设计的原则、流程评估标准、流程优化
谢朝晖 企业战略流程优化与管理
集团管控
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握： 1. 战略流程管理的挑战与管理框架 2. 战略流程与运营流程相同与差异 3. 如何对公司流程实施战略诊断 4. 有效筛选战略
王兴茂 医院业务流程优化与品质效率提升
精细化管理
医院业务流程优化与品质效率提升 课程背景： 2008年1月28日，深圳孙女士因患卵巢囊腺瘤在深圳某医院施行微创腹腔镜手术，手术中残留了纱布。一小手术引发9手术，导致
管静波 万辩之策：采购流程优化与谈判策略解读
营销管理
第一模块 理念篇：采购流程设计与制度管理 第一节：对采购的正确认知是采购制胜的前提 ? 采购原则 ? 严格遵守国家法律法规、维护国家和公司利益的原则 ? 公平公正、
张睿 万辩之策：采购流程优化与谈判策略解读
营销管理
第一模块 理念篇：采购流程设计与制度管理 第一节：对采购的正确认知是采购制胜的前提 第二节：科学合理的流程设计是采购制胜的关键 第二模块 技巧篇：采购谈判技巧全景呈
吴诚 《采购流程优化与供应商管理》（吴诚老师）
供应链管理
《采购流程优化与供应商管理》课程大纲【课程背景】随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。
企业管理决策困局突围！这套方法让企业少走弯路
团队建设团队管理职业素养战略管理领导力
在商业浪潮奔涌向前的时代，企业的每一次决策都如同在十字路口的关键转向，直接决定着企业是驶向辉煌还是陷入迷途。然而，当下许多企业正面临着严峻的决策困局，这些问题若得
《国际商务接待礼仪》课程大纲
国际商务接待礼仪国际商务实用礼仪国际商务用餐应酬礼仪中外商务礼仪差异东西方礼仪文化差异
《国际商务接待礼仪》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 第一部分:礼仪概述 一、礼仪的
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