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李江涛讲师课程
李江涛
《新经济环境下企业战略规划》
李江涛
新经济环境
新时代
企业战略规划
1、当前经济和形势分析 (1)总体经济发展分析 (2)重点行业发展解读 ①金融业 ②房地产业 ③制造业 ④互联网业 2、当前的政策解读 (1)十八大 (2)十九大
李江涛
【
李江涛
】移动互联网时代企业商业模式设计与创新
互联网+
商业模式
战略管理
一、互联网时代的商业变革 (一)认识大时代,把握大趋势 (二)互联网特点 (三)互联网带来的变革 (四)结论 二、企业转变的互联网思维 (一)互联网九大思维 (二
李江涛
【
李江涛
】新任领导者角色认知与有效执行
执行力
团队建设
现场管理
第一部分 新任领导者角色认知 一、新任领导者角色认知的重要性 (一)新任领导者的角色转换 (二)新任领导者原有角色基因的保持和新角色基因的形成的机理分析 (三)新
李江涛
【
李江涛
】如何构建新一代政企关系
企业发展
沟通技巧
心理学家
国学文化
一、从企业发展看政企关系 (一)企业发展与政企关系 1. 企业发展的五大关系 2.企业发展的两条线 (二)良好政企关系的重要性 (三)案例分析: 1.朴槿惠和三星
李江涛
【
李江涛
】顶层设计与企业的超常规发展
战略管理
公司治理
一、顶层设计案例分析 案例解读:企业的失败与成功 二、顶层设计的基本内容 (一)顶层设计的基本内涵 (二)企业顶层设计的基本内涵 (三)顶层设计的宏观六要素 (四
李江涛
【
李江涛
】新经济形势下企业战略设计与实操
经济学家
战略管理
一、如何判断新经济形势 (一)新经济形势重大变化的判断 (二)新经济形势下重大机遇的判断 (三)新经济形势下重大挑战的判断 (四)新经济形势下企业的战略对策 二、
李江涛
【
李江涛
教授】《商业模式创新实战训练营》(2018年9月14-16日)
战略管理
商业模式
课程内容: 第一讲 认识商业模式的价值 1、当前最出色商业模式的解读与剖析 2、商业模式与行业的关系:最容易爆炸式商业模式的行业 3、传统的商业模式设计理论问题出
李江涛
【
李江涛
】当前经济形势分析与企业战略选择
经济学家
战略管理
课程大纲介绍 一、国际经济形势分析 (一)几个观点: 世界格局在重建: 1.美国在调整 2.欧洲在衰落 3.日本在挣扎 4.伊斯兰崛起 (二)国际经济形势总结 二
李江涛
【
李江涛
】企业战略经营与管理执行
执行力
战略管理
创新管理
一、认识企业的发展模式 (一)企业的发展阶段及问题 (二)案例解读:企业的失败与成功 (三)结论 1.成功企业家的启示 2.认识时代 3.认识时代企业:互联网行业
李江涛
【
李江涛
】多元化企业战略管理与商业模式创新
战略管理
商业模式
创新管理
一、认识企业的发展模式 (一)企业的发展阶段及问题 (二)案例解读:企业的失败与成功 (三)结论 1.成功企业家的启示 2.认识时代 3.认识时代企业:互联网行业
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