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白睿讲师课程
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白睿
:识别组织能力,建设组织核心竞争力
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核心竞争力
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组织发展
年度人力资源高阶精品课程
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:识别组织能力,建设组织核心竞争力 【课程大纲】 一、企业经营与组织的平衡 1、经营管理涉及的内容 2、组织管理涉及的内容 3、企业
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:人力资源规划与组织能力发展
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白睿
:人力资源规划与组织能力发展 【课程大纲】 一、人力资源战略的决定因素 1、 HR战略背景 2、人力资源循环 3、人力资源管理循环 4、人力资源管理系统 5、
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白睿
:企业组织能力提升与人才发展
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白睿
组织发展
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白睿
:企业组织能力提升与人才发展 【课程大纲】 第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 ·企业战略的解读 ·企业战略落地的根本路
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:经营型人才的角色认知
人才发展
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人力资源
人才培养
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白睿
:经营型人才的角色认知【课程大纲】 开场导言:关于经营的思考 第一讲:初识企业经营 一、企业经营的目的 1. 从短期看:追求眼前利益最大化 2. 从长期看:追
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:建设企业组织能力,推动全员能力提升
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白睿
:建设企业组织能力,推动全员能力提升 【课程大纲】 1. 企业经营与组织的平衡 1) 理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件 2) 经营管理
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:高潜员工识别及胜任力模型的应用
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白睿
:高潜员工识别及胜任力模型的应用 【课程大纲】 第一讲:人才发展学习方法 一、前言:学习规则介绍 1. 方法落地关键:先固化、再优化 2. 小组学习规则:小组
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白睿
:组织与人才的激活管理
组织激活
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组织发展
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OD
白睿
:组织与人才的激活管理 【课程大纲】 第一部分 组织的认知与常识 1、重新认识组织:结构决定行为 2、四大问题:山头、腐败/低效、懒惰/不作为、盲点 3、四大
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:组织设计与组织流程再造
组织设计
白睿
:组织设计与组织流程再造 【课程背景】 组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过,企业的成长主要取决于两个变量,第一个变量是战略,第二个就是组织架构,而且
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老师OD精品课:5工具+7模式组织诊断实践技能
组织诊断
年度人力资源高阶精品课程
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老师OD精品课: 5工具+7模式组织诊断实践技能 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,
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OD精品课:八步法引导式组织改革实战
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组织变革
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年度组织发展高阶精品课程
白睿
OD精品课:八步法引导式组织改革实战 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。通过本课程的学习,大家将能够学习到:经济下行的时代
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