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金明讲师授课见证

金明 会议营销重在策划C - 金明
营销管理
关于传统的广告营销公司来说，失利的策划或履行，会致使广告对消费者没有任何影响。相同道理，关于会议营销公司的策划人员来说，若是不煞费苦心想办法出构思，事务人员的尽力就
金明 企业管理的感悟- 金明
企业管理
管理理念从根本上说是人类对管理活动的“自我理解”,它在最深刻的层面上决定着管理理论的建构与发展,它是隐匿在管理理论中的理论前提或逻辑支点。自以泰罗为代表的科学管理理
金明 培训需求三因素分析- 金明
培训管理
通过开展组织、工作、人员三个层面的培训需求分析，基于培训“压力点”，针对客观存在的人力资源培训需求，区分真正的与假象的培训需求、普遍与个别需求、短期与长期需求、当
金明 企业培训的6种境界- 金明
公司治理
美国权威数据显示：68％的管理者认为由于培训不充分导致了企业竞争力的衰减，53％的管理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出，这些真实的数据和世界500强企业的成
金明 会议营销重在策划G - 金明
营销管理
许多会议营销公司把事务推行由头称为‘期间性营销策划’，是指整个会议营销公司在将来的一段时期内，事务职工搜集顾客、了解挑选预热顾客、约请顾客直到推进的一连串的事务话术
金明 会议营销讲师的修炼- 金明
战略管理
培训师的普通话不一定要很标准，但一定要清晰自然，只有让别人听清楚你在说什么，才能让别人听懂你的表达。有一些刚出道的培训师，把演讲和培训混在一起了，其实这是两种不同形
金明 企业文化的精髓 - 金明
企业文化
企业文化理念形成，就是指企业组织采取灵活多样、生动活泼的形式，通过发动员工、广泛征集，再进行“加工制作”的过程。企业文化理念形成通常采用以下形式： 1、员工讨论。即
金明 建立卓越的团队系列- 金明
团队建设
让学习工作化，让工作学习化 工作学习化、学习工作化是培训要达到的境界。培训不是学习的唯一途径，一个人有70％以上的知识是从工作中学到的，企业更应该重视的是职场培训，
金明 表扬与批评下属的方法 - 金明
企业管理
表扬会起到很好地激励下属的作用，批评同样非常重要，合适地批评也会起到很好地激励下属的作用。 一、表扬下属的方法 1、善于发现下属的优点和取得的成果； 2、表扬尽量公
金明 团队管理的几点想法- 金明
团队建设
在这个多元化的时代。有效整合信息的一种传统方式就是集体讨论，集体决策。为此，为了一个共同的目标，很多人便以团队的组合方式聚集在一起。而这样的团队是否真正能够发挥它
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