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跨部门沟通与协作讲师课程
黄志伟
跨部门沟通协作与冲突管理
跨部门沟通协作
冲突管理
团队协作
沟通
黄志伟
《跨部门沟通协作与冲突管理》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧,建立跨部门沟通协作的基础; 2、掌握跨部门沟通协作的方法技巧,提高
王少毅
跨部门沟通与协作
沟通技巧
协同合作
人际关系
跨部门
课程背景: 在公司里,跨部门沟通是很重要的,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通
刘震
《1234破壁—
跨部门沟通与协作
》
中层管理
沟通技巧
职业素养
团队管理
沙盘模拟
课程设计 在公司里,员工和主管花在内部沟通的时间占其工作时间的40%以上,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?怎样才能推
谢迪
沟通就是生产力
沟通
跨部门沟通
协作
向上管理
团队管理
【课程背景】 企业在运营过程中都需要员工之间的配合,在配合过程中沟通是必不可少的一个环节,且占据了员工很大一部分时间和精力。沟通这件事看似很简单,会说话就可以,但
张良全
跨部门协作之高效管理沟通
跨部门
沟通
协作
职场沟通
合作
【课程背景】 21世纪,面临激烈市场竞争,在企业中,团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去,把员工进行理想化、简单化、标签化,甚至机器化
讲师网
跨部门沟通与协作
沟通
跨部门沟通与协作
是组织中非常重要的一环,有助于促进组织内部的信息交流、提高工作效率、减少冲突和误解,以下是一些建议: 1. 建立有效的沟通渠道:通过电子邮件、即时
柳丽惠
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲
沟通技巧
高效沟通
职场沟通
有效沟通艺术
跨部门沟通与协作
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天 课程大纲: 一、沟通的广义概念 1
李泉峰
有话“跨”说 ——
跨部门沟通与协作
训练
沟通技巧
有话“跨”说 ——
跨部门沟通与协作
训练 主讲:李泉峰 【课程背景】 精细化分工的发展,形成了多部门的现代组织形式, 但任何部门都无法独立支撑组织战略的落地, 沟通
龙涛
【龙涛老师】《
跨部门沟通与协作
》课程
沟通艺术
合作协作技巧
企业管理
团队管理
演讲口才
企业大了,团队大了,部门多了,协作的问题就来了。本部门忙得不可开交,却不知道其它部门在忙些什么?部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么?部门之间工
蒋小华
高效协同:
跨部门沟通与协作
沟通技巧
课程说明: 企业比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我;作为项目牵头的部门往往很累,而协作部门常常袖手旁
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