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"管理技能与素养礼仪"实战专家
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"管理技能与素养礼仪"实战专家

北京 40 ~ 50 岁
《员工有效驱动力与高效管理》、《完成任务的执行力》、《目标执行落地与员工有效激励》、《九型特点与跨部门高效沟通协作、冲突处理技巧》、《销售人员客户拜访与接待礼仪》、《中高层管理人员实用商务礼仪》等
¥21000 元/天
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       个人资历:
     ♦曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ;
     ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】培训总监;
     ♦曾任香港美南控股集团【外企,中国创立力100强企业】(军事化管理)人资总监兼培训总监 ;
     ♦为上述三家曾任职企业实战定制中高层领导力提升及管理问题解决类课程共10年;  
     ♦人力资源管理-管理学硕士;国家二级人力资源管理师;国家二级心理咨询师;国家高级礼仪培训师; 
     ♦9年商业讲师授课与辅导经验,场场好评、返聘率高达95%,被誉为“实战型高效能讲师”;         
     ♦全国讲师协会举办的“万名讲师评选”取得第55名,被评为“中国100强讲师”;                           
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[柳丽惠]《管理人员系统思考与决策》课程大纲
《管理人员系统思考与决策》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:两天 课程大纲: 前言 管理者与思维创新 一、一个成功的管理者需要掌握的技能有哪些? 二、思维创新需要的能力 l互动环节: a.请判断,下面的图形里有多少个正方形? b.请决定下图有多少个正方形? c.练习的体会总结 l案例分享: 研究管理思维的意义 三、现代企业管理者的工作
2025-05-11
[柳丽惠]《完成任务的执行力》课程大纲
《完成任务的执行力》课程大纲 柳丽惠 柳老师有多年创业实体企业的销售实战及团队目标达成经验。 课程目的:本课程通篇除了标题含有“执行力”三字外,再无相关字眼。但却全面而深入地总结了完成任务目标前管理人员需要提升和修炼的各个重点纬度,从而增强自我各方面的业绩达成能力及高效带动下属职员的业绩目标执行力,最终尽早实现团队总体的业绩目标。 培训形式:讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、实操训练
2025-05-12
[柳丽惠]《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲
《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲 柳丽惠 1天 课程目的: 1.通过多个工作场景中经常遇到的员工心理研究实验和驱动力分析模型着眼点研究,理解激发下属工作热情和自我动力的心理因素及原则,形成习惯性的有效管理思维模式和思路,与下属建立信任、高效的协作关系。 2.从心理学多个角度分析和研讨员工日常自驱力的有效沟通、管理方式技巧。 3.从心理学角度分析“00、95后”的有效激励。 4.变革传统的管
2025-05-12
[柳丽惠]《九型特点与跨部门高效沟通协作、冲突处理技巧》课程大纲
中国百强讲师柳丽惠,从事500强集团企业人资管理十几年,是国内唯一一个拥有管理体系及员工培养体系全系统化课程的实战型心理学老师。研究实用心理学多年且应用于供职的企业及客户公司,收效甚好,帮助了很多企业走出管理困境。 授课特点:讲课风格清新自然,极具亲和力。多年的心理学实战经验,可以让学员很快将全身心凝聚到当下课程;极为重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与,从而达到最佳的授
2019-02-18
[柳丽惠]《实用商务礼仪》课程大纲
《实用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠,从事500强多元化上市企业管理十几年,期间自主创业实体销售公司,销售实战经验非常丰富。同时研究各类礼仪及实用心理学近十年时间,帮助了很多企业提升竞争力。 课程收益: 1、帮助您快速成为职业化的销售人才,更受客户欢迎; 2、使您风度翩翩,拥有更好的人际关系与更多的合作机会。 培训目标: 1、学会塑造良好的职业形象 2、掌握销售沟通技巧、电话
2021-07-26
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