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沙盘模拟演练讲师课程

郭林盛 精益生产沙盘模拟演练
沙盘模拟精益生产生产管理现场管理质量管理
课程背景： 企业运作的目标是以合理的价格在合适的时间向客户提供需要的产品，从而实现企业内部的增值；企业资金往往积压在库存中，导致资金链断裂破产；交付周期长、品质问
许愿 许愿老师的《上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨沙盘模拟演练》课程课纲
财务信息披露上市公司会计准则
引子（上市公司对会计准则运用监管） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明分析 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充与
许愿 许愿老师的《上市公司财务规范管理与信息披露暨沙盘模拟演练》
康美药业会计准则财务造假上市公司财务规范管理信息披露沙盘模拟演
康美药业在4月份的最后一天公告称300亿失踪，是因为一个重大会计差错而引起上交所于对康美药业下发的多分关注函，并证刚刚公布对康美药业涉嫌财务造假案的三个结论：一是
许愿 许愿老师的《上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨沙盘模拟演练》
上市公司会计准则规范运用财务信息披露沙盘模拟演练
引子（上市公司对会计准则运用监管） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明分析 二、某公司年报中...........需要
许愿 《上市公司财务规范管理与信息披露暨沙盘模拟演练》
许愿老师上市公司财务规范管理信息披露沙盘模拟演练
引子（上市公司监管案例） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明........ 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充
刘永强 《项目管理沙盘模拟演练实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
项目管理
课程大纲Course outline： 一、项目管理知识体系 沙盘课程介绍 成立团队 学习、讲解演练规则 项目整体分析； 项目主要干系人辨识； 项目主要风险辨析；
职场之路的隐形陷阱：缺乏规划的代价与觉醒
团队建设团队管理战略管理领导力执行力
凌晨的写字楼里，最后一盏灯熄灭；日历本上被划掉的日期，像极了被偷走的时光。多少职场人在日复一日的机械重复中，不知不觉耗散了青春，却始终没找到职业的锚点。当 “35
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲
员工有效激励与绩效员工有效激励多个案例绩效管理实用案例分享员工有效激励与管理实用绩效管理精髓案例
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 第一部分：
《内训师教学力：教学设计打造高效、互动、引人入胜的课堂》
教学设计
第一章 走进课程设计 1．人是如何学习的？ 2．认识教学活动 3．把知识变成能力的五道坎 第二章 推开学习心门——学习导入 1．引发兴趣的实用八法 2．好老师都擅
《管理人员心理疏导技术与团队激情激发》课程大纲
管理人员心理疏导技术如何进行员工心理疏导管理人员员工心理辅导如何激发团队激情如何激发员工工作激情
《管理人员心理疏导技术与团队激情激发》课程大纲 柳丽惠 授课特点： 根据学员所在岗位的工作性质匹配相应的案例与授课话术 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组
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