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九型人格、团队建设、阳光心态
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九型人格、团队建设、阳光心态

北京 50 ~ 60 岁
《九型人格与领导智慧》《九型人格与企业管理》《九型人格与沟通》《员工的阳光心态》《高绩效团队建设与管理》《银行员工的阳光心态》
¥45000 元/天
参考价格
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中国九型人格应用研究院院长
北京大学特聘老师
中国人民大学特聘老师
美国培训认证协会企业高级培训师,企业资深教练
中国建设银行、中国移动、国家电网常年战略顾问
国家冰壶队心理咨询顾问

讲师经历及擅长领域
翻开刘上老师的简历,我们看到的是一位充满激情,敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者,十年500多场培训的丰富经验,被誉为最可信赖的咨询型培训专家。
国内最早将性格分析融入商业实战的推动者,长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。

讲师授课风格

超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!
心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。
持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动考,系统掌握领导者真正制胜的方
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[刘上]职场人必修:沟通策略为何成为进阶刚需?
一、时代变局下的「社交刚需」重构当跨部门协作需要对接 3 个时区的同事,当客户提案要同时兼顾 60 后决策者与 90 后执行层的诉求,现代职场的沟通场景早已超越「会说话」的范畴。数据显示,职场人日均沟通时长占工作时间的 65%,但真正能精准传递信息的有效沟通不足 30%。在全球化与信息化交织的今天,交往艺术不再是锦上添花的「软技能」,而是决定职场效率的「硬通货」—— 一次失败的跨文化沟通可能导致
2025-06-18
[刘上]国企破局之道:锻造干部铁军,凝聚团队合力
在我国经济发展的壮阔版图中,国有企业始终是当之无愧的中流砥柱。然而,在市场竞争日益激烈、组织形态加速变革的当下,许多国企却陷入发展困境:团队协作如同散沙,责任推诿成风,内耗严重让成员疲于 “救火”。某国企曾因部门间权责不清,一个项目审批流程竟耗时数月,错失市场先机。在市场浪潮与组织变革的双重冲击下,如何破局?答案藏在干部管理与团队建设的深层革新中。 国有企业的特殊性,决定了党管干部原则是团队建设
2025-06-17
[刘上]管理困局破局指南:从 “舒适圈” 到 “破局者” 的蜕变
管理强,则团队强;管理兴,则组织兴。这一颠扑不破的真理,让无数企业在管理培训上不惜投入重金。然而,现实却总给人泼冷水:许多企业年年培训,团队效率、组织效能却未见显著提升,甚至在市场竞争中逐渐失去优势。追根溯源,多数管理者正困在 “舒适圈” 中,用陈旧的理念,应对瞬息万变的商业战场。 在 “舒适圈” 的温床上,管理者们习惯了按部就班的管理模式,对过往经验产生路径依赖。就像在传统零售行业,当电商直播
2025-06-16
[刘上]被夹在 “上挤下压” 中?中层管理者的破局思路
“汇报方案被高层要求重做,下属又抱怨任务紧急难以完成,跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹心层”,他们既要成为高层战略的 “翻译官”,又要充当团队成员的 “主心骨”,同时还是跨部门协作的 “润滑剂”,稍有不慎就会陷入 “上挤下压” 的两难境地。 在实际工作中,不少中层管理者都有这样的困惑:明明加班加点推进工作,却总得不到上级
2025-06-14
[刘上]管理投入大却收效甚微?是时候升级你的管理思维了!
“为什么投入了大量资源培训管理者,团队效率却迟迟不见提升?”“明明自己事事亲力亲为,下属却总是成长缓慢,难以独当一面?” 相信许多企业管理者都曾被这些问题困扰。别再轻易将责任归咎于员工 “不给力”,管理界有个残酷却真实的结论:团队的成功,99% 归功于管理层;团队的失败,99% 也归咎于管理层。 当下,不少企业陷入 “管理怪圈”。据相关调研数据显示,近三年来,企业在管理培训上的投入年均增长 15
2025-06-13
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