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可视化管理讲师课程

宋传承 5s及可视化管理
5S管理精益生产企业内训
丰田全球海外模范工厂考察 丰田周边供应链布局考察 丰田企业文化Toyota Way分享 实战型丰田背景精益专家授课 课程本身的精益体验 
史建领 《5S与目视化管理》
5s目视化管理可视化管理
辅导效益 1. 改善和提高企业形象 2. 促成效率的提高 3. 改善零件在库周转率 4. 保障企业安全生产 5. 减少直至消除故障，保障品质 6. 改善和提高企业
胡长玉 看板管理
精益生产，看板管理，现场可视化管理，胡长玉，精益生产内训，
《看板管理》课程大纲 【课程背景】： 由于当今制造业正面临者产业结构变化带来的管理革新的严峻考验，市场或客户对企业的要求越来越严格，特别是制造行业的龙头企业对供应
宋传承 5s及可视化管理
精益生产
【课程描述】 企业标准化是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作，对于提高生产效率、提高产品合格率、稳定和提高产品质量、更新经营管理理念、提高经营管理水平、提高
童晖 现场5s管理和可视化管理
现场管理
一、现场管理工具之5S管理概述 1. 6S起源和简介 2. 整理推行的6个步骤 3. 整理的工具和手法 4. 整理实施过程中生成的文件或表单资料 5. 整顿的推行要
童晖 可视化管理和定置管理实务
现场管理
（一）现场管理工具之可视化管理 1. 可视化管理的定义 2. 可视化管理的应用 3. 可视化管理的基本要求 4. 可视化管理的对象 5. 可视化管理的工具 6. 可
陆君伟 可视化管理实务
精益生产
课程时间 2天，6小时/天。 授课形式 案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、情景模拟等形式 课程大纲 情景模拟：破冰活动 一、 可视化管理的要义与作用 1. 可
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