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改善讲师授课见证

左明军 TPM改善 - 通过合理化建议，不断改善
TPM改善
【只有发挥员工无穷的智慧和潜力，鼓励他们不断改善日常工作，才能推动企业发展进步。】 一、合理化建议的定义 TPM中的合理化建议活动是指以企业经营运作为中心，为了提
陈晓亮 做好作业改善工作，减除浪费，提升生产效率
作业改善效率改善
大家好，我是益至讲坛的小编，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 在工厂企业的生产管理工作
左明军 企业持续改善的规划、建议及活动
持续改善
1、准时生产体制(丰田生产体制)JIT 准时制源自日本丰田汽车公司，它的目的是通过消除企业内部每项不能增值的活动而创造一种能够随市场需求变化而灵活应对的一种扁平化
左明军 劳动改善胜过劳动强化(TPM)
改善TPM
现场作业员的工作中，包含了不会赚钱的浪费动作以及会赚钱的动作。改善的重点就是要增加会赚钱的动作的分量。 然而，一般增加的方法，都是采用所谓“劳动强化”的做法。此种
吴文明 团队建设之问题改善
团队建设，问题改善
6月22日，围绕着企业中存在的实际问题，吴文明老师带着企业的30多名中基层管理人员，采用行动学习的方式进行了学习，并围绕这一个共性问题，开展了问题改善的学习。
金昕炜 【金昕炜】TPM全员生产保全之个别改善培训现场
tpm个别改善
授课时间：2017年12月27日 授课讲师：金昕炜 授课地点：上海宝山区上海幸福摩托车有限公司 服务客户：上海幸福摩托车有限公司 主讲课程：TPM全员生产保全之个
左明军 TPM推进管理 - 持续改善及改善要点内容
TPM推进持续改善
TPM的推进是以实现零故障、零不良、零缺陷、零事故为终极目标，但在激烈的市场竞争中，因为现代通讯的便捷，知识传递非常迅速，只要竞争对手比你快一步，市场就极有可能让
李忠 QCC与现场自主改善活动
精益生产改善活动
2017年11月7~8号，广州ALPLA塑料制品有限公司邀请李忠老师为公司所有的管理人员讲授了《QCC与现场自主改善活动》，特别讲解了问题意识与自主改善工具、QCC
彭代莲 持续改善工具-新飞二期
持续改善工具
2010年6月1日，彭老师为新飞电器第二期六西格玛黑带学员讲授《应用持续改善工具》，从是什么，为什么，如何做的角度进行讲解。图为学员结合所选课题进行小组讨论。
左明军 TPM推进一从点滴改善做起
TPM推进改善
TPM逐步改善是全员生产率维持过程，要在各个环节上持续不断地进行改善。 “别人可以复制我们的模式，但却不能复制我们几年艰辛的努力积累，复制不了我们创新的团队”阿里
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