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人力资源定位与心理咨询提升专家
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课程大纲 一、企业组织发展与人才培育的关系 二、人才盘点 三、梯队建设 四、基于组织发展的三级人才梯队培育体系模型构建 五、培育体系运作层建设---组织与实施 六、实操案例 第一部分:企业组织发展与
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《企业人力资源管理的新变革》 ---董永辉 一、课程背景 当前中国正处在改革深化期,作为企业人力资源管理者,如何结合形势,从企业文化、组织结构、公司制度、人才培养
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课程内容 《人性密码之工作是我们的毕生事业》 一、课程背景 弘扬团队良性企业文化建设,端正各层次管理人员的工作态度,树立企业责任感及使命感,培养正确的工作价值观和人生观,关乎个人职业生涯规划的
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课程内容 · 《团队凝聚力锤筑》 · 一、课程背景 · · 促进团队成员之间和谐融洽的氛围,提升彼此间的互信、协作能力,关乎企业目标的有效达成。 二、【课程价值】 1.弘扬良性健康的企业团队文化,提
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董永辉:《化梦成真的“取经之路”----基于互联网的指令管理系统》 · 一、课程背景 指令管理的有效达成,关乎企业整体业绩的好坏,关乎企业发展良性健康发展。 自从组织出现之后,组织管理者们就一直
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《目标,目标----营销管理的法宝》一、课程背景营销目标的有效达成,关乎企业整体业绩的好坏,关乎企业发展良性健康发展。二、【课程价值】1.提高企业员工的工作士气2.激励企业员工的工作积极性和能动力3.
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《营销人员职业化实战宝典》一、课程背景营销行业都在拼技巧,唯技巧致胜,但往往忽略了最本真的实质的营销乃是员工职业化的塑造与培养,员工唯有职业化,方能行天下。二、【课程价值】1)理解系统化的营销的理念和
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