客户:深圳宏发展电子有限公司
地点:广东省 - 深圳
时间:2013/3/28 0:00:00
第一单元:聚焦执行
1、执行不力的具体表现
2、执行是什么
4、结果导向思维
5、执行改变命运(跟周星驰学执行)
第二单元:执行诊断
1、执行不力的原因
3、角色、沟通、责任
4、细节决定成败(跟海尔学执行)
5、时间管理
6、PDCA与MBO
第三单元:重逆执行力
1、关于执行问题的哲学思考
2、如何从失败中获得执行力
3、建立不依赖人的制度执行力(授权、监督、绩效、激励)
4、打造一个强大团队的哲学(看亮剑学执行)