当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借
在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。 TWI（Training Within Indus
现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大都以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中
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6S的工作就只是将地扫干净和把东西码整齐吗？ 6S改善方法真能做好效率提升的工作吗？ 您知道该如何推动6S活动才能成功吗？ 如何才能养成正确而有效执行的工作习惯？ 如何经由6S做到消除工作中寻找等待
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