客户：传化 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/7/17 0:00:00 ????合作背景 传化集团纺化事业部是传化事业的起源以及创业发家地，主要聚焦于为全球的印染客户提供系统解决方案。发展至今，纺化事业部已有30年的历史，占领国内市场46%的份额，早已成为国内纺织印染助剂研发、生产的龙头企业之一。 目前，尽管传化纺化事业已经在国内行业里遥遥领先，但在国际市场上却仍有上升的空间。面对快速变革的互联网时代，“逆水行舟，不进则退”，传化纺化需要重点考虑的是如何牢牢地把握时代脉搏，在国际市场的舞台上独领风骚。正因为如此，岚阳机构才能以贴身管家服务的服务模式紧扣传化纺化的当下需求，从众多竞争对手中脱颖而出，最终与传化纺化达成2015年度组织文化建设项目的合作，也便有了项目第一篇章中以“激情燃烧?逆势飞扬”为主题的营销中心全员训练活动。 训前-调研访谈 在训练之前，作为传化纺化2015年度组织文化建设项目的首席导师，熊老师就深入到传化纺化事业部的一线，根据各部门管理者以及员工代表所反馈的信息进行总结、剖析，了解到目前纺化营销中心所需要解决的问题是如何保持在当前行业不景气、市场萎缩的背景下反而达到同比增长的趋势，如何在国内市场取得第一的骄人成绩下冲击国际市场。根据这些，项目组就反馈的信息再进行训练主题的设计以及训练环节的策划。只有这样，训练活动才能真正与传化纺化营销中心现阶段的情况相吻合，也只有这样，训练的效果才能按照既定的方向达到预期。 训中-主题训练 正因为在训练环节有了贴切实际的设计与策划，我们在课程的现场才能看到传化纺化营销中心学员那绽放的笑容，尽管这些参训学员大多数都已迈入不惑之年。 课程伊始，我们还特别邀请到传化纺化营销中心的王总进行训前的重要讲话，另外还对本次项目所聘请到的一批骨干型管理教练颁发聘书。有了这批管理教练，我们才能让训练的成果在整个纺化营销中心不断传承， 并且也为纺化营销中心锻造了一批具备教练能力的管理教练。 在训练现场，一百三十多位营销精英积极投入，跟随着课程的脉络步步深入，通过自省、面对、接纳、转化、成果这最为精粹的五步训练法来帮助自己拥有一种好的状态，进而在日常的营销工作中能做出有价值的成果。 在训练的最后一个环节，结合到之前所讲到的状态训练法，我们特别为学员设计了大型体验互动单元。通过这样的互动与体验，让营销精英们在投入的训练中跳开身体的束缚，重新赢回当年驰骋纺化市场的十足拼劲，让好状态成为身体的记忆，在争夺国际市场的时候能信心满满、勇于拼搏。训后-落地服务 训练在激情澎湃的氛围里快乐的结束了。我们相信这次的训练足够能影响到在场的每一位营销精英，并且这种好的状态更能感染到周遭的每一个客户。既然如此，那这种好状态又如何能形成工作的推动力，帮助自己与企业或者客户达成共赢呢？在训练结束后，熊老师就立即与现场受聘的管理教练进行了碰头会，期许大家能够积极发挥管理教练的带头作用，跟随后续的服务落地活动一起巩固训练的成果，一起带领大家真正的实现“激情燃烧，逆势飞扬”。课后，我们还精心地制作了本次训练的活动简报，结合后续即将开展的落地辅导PK赛，让好状态这一训练成果得到更好的巩固，最终成为传化纺化事业迈向全球的澎湃动力。