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定制化内训讲师

团队建设绩效管理

上海 50 ~ 60 岁

企业简化管理高效团队建设超强执行力打造绩效考核生产现场管理

¥20000 元/天: 参考价格

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东南大学工学学士，上海交大EMBA，多所大学MBA讲师；
国内“简单化管理”研究的先行者，“诊断式内训”的倡导者；
实战型管理专家及企业管理教练；
中华企业人才培训学院高级讲师；
是聚成集团、北大纵横、和君咨询等知名培训、咨询公司合作人，上海锐兴管理咨询公司首席咨询师；
联想股份、苏福马股份、金安国纪股份等企业高管；
拥有近三十年企业多类业务和管理岗位工作经历，近二十年企业咨询和培训经验；
咨询特色：问题导向、贴身定制、系统全面、简单实效、重在落地、刚柔相济。

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[张云新]卓越现场管理: 1.全面认识管理和现场管理的重要性； 2.分析生产现场的常见问题及其原因； 3.了解生产现场的基本要求和优秀标准； 4.初步掌握管理一线员工的工作方法； 5.掌握发现问题和解决问题的方法； 6.掌握持续改善现场作业的主要手法； 7.掌握6S的推进的手法，提高现场管理水准；掌握现场管理的三大基本技能（质量控制、计划制定和成本控制）； 8.建立强烈的全员质量意识，； 9.了解实施品管圈的意义，自觉参; 2014-11-26

[张云新]简化管理: 1.从社会现象分析入手，阐明一种全新的管理理念； 2.企业经营的瓶颈分析，强化简化管理的迫切性和有效性； 3.促使管理人员形成系统思考的意识和重点思维的习惯； 4.介绍简化管理的方法，使管理人员具用把复杂问题简单化、把简单问题流程化，提高工作效率和工作质量。 5.介绍简化管理的常用工具，使管理人员掌握高效的管理工具。 6.正确理解沟通的概念； 7.了解不良沟通现象，分析其的原因； 8.了解沟通三要; 2014-11-26

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