黄宏老师
——商业模式与营销策划专家
                  

? 北京智府商业模式专家团专业老师
? 中国职业经理联合会高级培训师
? 清华大学领导力中心特聘讲师
? 商业模式研究中心高级研究员
? 商业模式BMC系统创始人之一
? 商业模式优化设计团队核心专家
? 商业模式落地系统专家团核心成员
? 中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家



? 从社会热点切入，结合企业运作实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰；
? 具有极强的课程研发能力，独创的课程体系，授课形式富有灵感和创意；
? 培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课；
? 授课形式：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃；
? 授课内容：密切结合培训需求针对性设计，实战实用，启迪心智，为企业和学员带来实效和超值收获。
? 结合学员的需求，进行现场互动讨论，学员现场提问，老师现场解疑答惑，培训现场气氛活跃，学员积极性高。


 
《企业转型与商业模式》
《商业模式创新与优化》
《商业模式设计与创新》
《营销战略与营销策划》
《整合营销与产品策划》
《营销创新与营销服务》


中国电网、     中国石化、     工商银行、      洋河酒厂、
首商集团、     中国移动、     燕莎购物、      新奥集团、
月星家居、     红星美凯龙、   金诺康药业、    步长药业、
凤凰集团、     爱迪尔珠宝、   大方集团、      昌河汽车、
中粮长城 、    西藏饭店、     恒富地产、      绿城地产、
银光实业、     河海房地产等…


2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
黄宏老师是“商业模式6R模型” 的核心成员和“商业模式BMC系统” 创始团队人员之一。“商业模式BMC系统” 创始团队认为：产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源，战略同质化让企业深陷行业微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长，创新性的商业模式缔造着成功的企业。
“商业模式BMC系统”全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策，从方法论和工具集的角度，结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法，对于当下挑战与机遇并存的环境下，中国企业穿越危机、逆势崛起，具有极强的操作性。