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通过不同团队合作案例，来帮助培训者思考团队的意义；通过贝尔宾团队角色测试以及无领导小组面试的互动环节，让培训者在理论和实际观察中验证自己的团队角色；高绩效团队的必备特点和提升方式；通过思维导图订位团队
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