公司持续经营，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，说课技巧停留在“知”层面，效果往往达不到预期的目的，对如何提升说好课感到困惑。 1. 讲师
公司持续经营，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，说课技巧停留在“知”层面，效果往往达不到预期的目的，对如何提升说好课感到困惑。 1. 讲师
一、课程背景： 公司持续经营，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少构建知识体系，技能仅仅停留在“知”层面，企业内部“一言堂”，“闭门造车”从不与相
第一章：企业培训师认知之必备 一、认知培训与企业培训师 1、优秀的管理者首先是一个出色的讲师；2、导师、培训师、顾问、教练；3、培训的基本流程；4、培训的价值认知；5、企业培训的最终目标；6、企业培训
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