课程内容 第1天 一、经销商的财务管理特点 - 经销商的业务模式分析 - 中国经销商的财务管理常见问题 - 经销商财务管理的重点 二、经销商如何做出科学的投资决策? - 经销商如何科学“占口岸”? -
第一部分 企业成本模式与竞争优势 ? 如何平衡增长与控制成本的关系 ? 不同商业模式下的成本特点 o 成本领先——流程卓越 o 差异化——产品领先 o 目标聚集——用户至上 ? 企业如何选择最具竞争优
第一天 财务再企业中的角色 【全面认识财务】理解财务再企业中的作用 * 公司业务与财务是“合作伙伴关系” * 业务与财务的共同目标—实现企业商业价值 * 实现二者沟通的商业语言—财务会计 * 财务对供
第一部分:企业考虑资金瓶颈问题时所必备的西方资本理论的介绍 资本定价模型 ? 了解资本资产定价模型 ? 了解啄食顺序理论 ? 了解融资成本理论 ? 企业信用评级对融资的影响 ? 国际上著名的信用评级公
第一部分:职业舞弊实务概述 了解职业舞弊----我们了解的越多,蒙受损失的概率就越小 认识ACFE,了解舞弊三角理论——动机、机会和自我合理化 舞弊为何是一个全球性的难题 案例解析----“猫腻”与“