一、乐老师简介 乐涛老师，80后新生代实战派导师，7年只做1件事，专注企业5S管理培训与手把手落地辅导，接受过最纯正的日本丰田系统培训，并到丰田内部探寻5S管理背后之精髓； 二、乐老师破天荒创新 乐
继续分享一下辅导企业的情况。今天写的比较晚，现在都接近凌晨了，还是写一点吧。 今天做了办公室的2S管理改善，上图是乐老师在开展2S管理改善前给参加的人员做的一个简短的20分钟培训。 主要讲述没做改善
【作用】 明确办公桌面管理标准，减少不必要的文件资料寻找，提高工作效率 【范围】 所有部门办公室、生产车间各岗位办公桌面电脑、打印机、电话、计算器、文件资料等 【标准】 定位：桌面上每个物件定位 定
昨天早上6点起来，经过汽车，飞机，机场大巴，高铁，的士，折腾到下午17:00，乐老师才到家啦。。饮食也没规律，到家感觉很累。。就直接休息。 休息到晚上19:00左右，又准备《纯公益5S管理讲座》时间
接着昨天写，昨天乐老师写到过完安检。 上图：过完安检之后，乐老师走到一个拐弯的地方，看上图，有一个问询处，一个服务人员，坐在那边。等待着旅客的问题，然后做出一些指引。这看起来很正常。但乐老师给大家分
隔了2天没写文章，主要是这2周行程太紧张了，上上周辅导完一家上市企业，投资规模超60亿元的，5S管理项目之后回家休息1天。 周日从南昌飞哈尔滨工业大学讲课，第2天早上6点起床，哈尔滨飞南昌后再飞深圳
最近写文章的时间非常少，都是晚上到了酒店才写的。 这2天在广东客户这边现场调研，输出5S管理项目整体大计划。 计划包含，推进组织，方式，方法，切入点，时间，形式，各种。后面专门写1篇吧。 今天把看奥
1.目的 提高企业管理水平，便于全面查找明确每个建筑，区分责任区域，提高工作效率 2.对象 所有厂房，钢梁，钢柱等建筑 3.标准 PC板，喷漆，刻字，标识等都，可以找我咨询整体方案如何设计 4.注意
1.目的 展示企业形象，对外来宾客新员工起到引导作用，提高对厂区/空间/岗位的熟悉 2.对象 厂区、办公大楼、仓库、车间、岗位等大型空间地域 3.标准 根据企业需求可找广告商定制，有PC板，有铝盒板
奥运会从8月6日到现在已经开始了半个来月，乐老师看的很少，最近辅导项目比较多，昨天晚上睡觉前看了今日头条上一些关于奥运的新闻，比赛情况。 比赛现场有很多素材，我觉得可以写成5S管理教程。今天就整理整
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