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资深咨询师

江苏,南京 50 ~ 60 岁
【运营式绩效管理技术】(高级课程) 【宽带薪酬设计技术】(高级课程) 【平衡计分卡战略执行技术】(高级课程) 【风险管理与内部控制】 【工厂成本控制精要】 【基于BSC的目标计划管理】 【中高层管理技
¥20000 元/天
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邵前锋(Paul Shao)  咨询总监/ 中人网专栏作家/ MBA
教育背景  上海财经大学MBA
著作  《薪酬设计实务-入门到精通》(铁道出版社)
工作经历 华君企业管理咨询(南京)有限公司,咨询总监
上海盖德企业管理咨询有限公司,高级咨询顾问
上海安捷防火电缆有限公司,副总经理
科尼港口机械(上海) 有限公司(芬兰) ,总经理特别助理、行政人事经理
南京德朔实业有限公司(港资)第一事业部,财务行政主管
作为具有十几年企业管理及咨询业经验的资深咨询师, 首倡优秀咨询师必需具备
四项核心素质:管理知识体系+咨询专业工具+企业实战背景+创新能力
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[邵前锋]年终奖提取计算分配模型(实用教程)
【模型价值】: 1.动态模型,实现员工和公司利益目标的直接捆绑 2.年终奖分配直接挂钩员工考核结果 3.综合体现职务差别/技能成长 4.年终奖总额提取直接挂钩公司效益 5.公式及表格成熟规范可直接使用 6.根本性解决年终奖分配公平合理性问题 7.既节约成本又达到激励员工效果 8.可部分实现股权激励效果 9.学了直接用,简便易行,傻瓜操作 【课程内容】: (1)员工年终奖计算总公式 详解年终奖
2020-08-12
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【招生对象】 在职HR、管理人员、欲从事人资行业者 ◆个人:技能精进,成为职场精英; ◆企业:短期掌握方法,快速构建薪酬激励体系 【课程特点】 ◆ 资深海派咨询师亲授! ◆ 大量实例操作演练,课后作业巩固! ◆ 线上及现场答疑解惑 ◆ 免费为企业提供薪酬问题诊断、方法指导! 【授课方式】 远程直播+现场讲解 【学习时制】 7课时 【良心学费】25000元/天 (全套操作技术+模型工具+咨询实例资
2020-05-27
[邵前锋]突破绩效(私教班)严选招生
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2020-05-27
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