贯注学习技巧.强化授课热情
培训计划目标
培育 TSMC 内部讲师,对于训练执行的技能,
让未来能有效承接企业内部课程。
承袭这五年帮 TSMC 竹科与南科同样的讲师训架构,
让企业内部讲师有着共同的概念与技巧。
讲师观察与回馈
第一次走进完全绿建筑的台积电中科厂,
就像是一个次世代的科技馆一般。
也是我第三个留下台积电讲师训的足迹处。
和以前相同的,是仍然维持着五大力的修炼:
眼神力、语调力、肢体力、故事力和说服力。
不同的是,由于这一梯人数较多,一开始在课程安排时
,考量到可能没那么多时间进行「试讲」,
因此,我特地设计了两个题目,
让所有同仁以「实战演练」的方式上台,
一个题目是选用贾伯斯的演讲,
另一个题目是让大家练习去设计一个概念简图,
个人觉得这样的效果也不错,
而且可以让大家非常紧张地把这两天学到的技巧,进行实务上的运用。
(讲师:罗亦耀 2014/04/29)