自我管理 角色认知.管理者高效工作方法. 二、工作管理 工作计划.工作组织.执行控制.工作改善 三. 人员管理 沟通技能.授权管理. 领导力提升.员工管理.员工培育员工 激励. 培训收
帮助店长认清自我，明晰角色，树立职业化的工作心态 2、学会调节压力和掌握提高工作效率的方法。 3、把握细节管理，了解日常店务管理的内涵。 4、学习有效激励与管理员工和辅导员工的技巧，提升店员执行力，从
熟悉并描述市场营销销售法的流程 运用市场营销进行案例研讨 熟练掌握销售技巧实战操作 销售工作是帮助客户找到购买产品的理由 新营销模式 ---让业务员更容易找到销售的空间，让营销人经营的是人生，
1撰写说明 产品演示 行业分析 产业分析 自身分析 对手分析 市场需求 优势亮点 解决方案 企业介绍 团队介绍 财务数据 融资方案 2市场需求 锁定区域消费者、消费需求分析 解决商家传统模式成本过高
浙公网安备 33010802003509号
