培训大纲 时间 内容 收益 1课时 知识点一：低价值高成本——互联网时代电信业的困境  电信业务导向“低值化、微利化”  电信企业“马奇诺防线”被攻破  “电信级”由高价值级变为低价值级  商业模式落后——新的商业模式尚未建立  合作创新乏力——移动互联网应用领域屡战屡败 本阶段收益： 解析互联网时代电信业面临的困境，对电信业的现状进行全面了解 1课时 知识点二：内外交困—— “电信化”亟需变革  “电信化”的概念辨析  运营：贵族化、资金密集型、高门槛的垄断行业  合作：“地主家长式”的合作文化  外部环境日益恶化——移动互联网时代-三大角博弈  终端厂商：操作系统+终端  互联网企业：内容+免费  移动运营商：内容+网络+终端  内部增长点禁锢——业务主体发生了根本性变化 本阶段收益： 明确问题，把握电信化改革的方向； 1课时 知识点三：“去电信化”——竞争对手革命之路  思想革命为第一步  学习新思维、盈利模式、企业文化、服务设计  推进终端集约运 营  跳出管道化思维：易信等应用开发  大玩C2B：加速“去电信化”  飞YOUNG纯流量套餐自主定价活动 本阶段收益： 解读和借鉴竞争对手在去电信化之路上的举措。 0.5课时 知识点四：自我剖析——“去电信化”难点  电信级下——遗传基因难改  KPI指挥棒下——体制和机制难改  垄断产业链下——运营能力变革难 本阶段收益： 明确“去电信化”难点，方便后期进行针对性突破； 3.5课时 知识点五：第三条道路——去电信化“转基因”探索  走出第三条道路  公用事业化  互联网化  “去电信化  “去电信化”14大趋势  更新观念  拓宽视野  开拓经营新领域  业务应用互联网化和流量IP化  网络架构的扁平化与分布化  业务平台的融合化和集成化  网络设备的低成本化  网络硬件的IT化、标准化、虚拟化、低值化  网络质量的合理化  网络成本的最优化  网元架构形态变化  业务开发合作共赢  商业模式创新  组织架构调整  优势电信基因挖掘  优势基金  基因挖掘  再造互联网基因 本阶段收益： 明确“去电信化”的方向，掌握“去电信化”的方法和重点；