王好为,王好为讲师,王好为联系方式,王好为培训师-【讲师网北京站】

NLP国际认证执行师

团队建设九型人格

湖南,长沙 40 ~ 50 岁

《从目标到执行》系列之高效团队的九个特点（体验式）《从目标到执行》系列之九型人格与高效沟通（方法类）《从目标到执行》系列之情绪管理的九个技巧（工具类）《从目标到执行》团队年度训练计划（企业教练类

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

国内团队训练的创新实践者，团体心理辅导教练。
企业内训专家，企业教练的倡导者。
2005在长沙创办——山峰企业管理咨询公司。
2008—2012任职——利郎零售学院副院长。
现为
厦门心灵成长讲师团讲师；
肯索丁企业管理咨询公司（湖南）首席培训师；
光大纵横企业管理咨询公司（山西）首席培训师；
厦门致铭企业管理咨询公司（福建）首席培训师。

课程更多>>

[王好为]培训师演讲训练: 训练背景：本课程理论基础来源于nlp（身心语法程序学），思维（信念）、情绪（心态）、肢体（行为），是一套完整的系统，固有思维模式（信念）决定了对事件的认识与看法（心态）从而最终指导了肢体动作（行为）。因此，我们的训练内容，将从最表象化的“演讲行为”（方法技巧）入手，逐步深入到演讲心态（情绪调整），最终达至“演讲信念”（为何而讲）层面。同时，我们的训练方向，将区分“演”和“讲”两个部分。“演”是; 2014-04-08

[王好为]《团队凝聚力》体验式内训: 一、课程背景什么是团队凝聚力团队凝聚力，指的是团队成员之间——为了实现团队目标而团结一致，相互协作的程度。这里包含了两点，其一是，团队成员对团队目标的认同程度；其二是，团队成员间相互协作的能力。团队凝聚力是如何产生的团队成员对团队目标认同度高——大家都相信伴随着团队目标的实现，个人也会获得利益与成就，同时在此团队中更加能够得到自我价值的体现。团队成员间相互协作的能力强——每个团队成员; 2014-04-08

[王好为]《从目标到执行》系列之情绪管理的九个技巧: 课程形式：体验式培训，先邀请现场某位同学与导师互动演示技巧操作方式，在由现场学员两两一组，相互演练。课程目的：以学习NLP（身心语法程序学）情绪管理技巧为导向。在从目标到执行的过程中，无可避免的要遇到各种情绪方面的问题，这些心理技巧可以帮助大家——向内理清目标，向外贯彻执行，全面整合资源。课程释义：“从目标到执行”系列课程，聚焦于学员的心态转变，向内探索自我，向外发现更多可能性。在这个过程中无; 2014-04-08

[王好为]《从目标到执行》系列之九型人格与高效沟通: 1、精讲版时间：一天目的：a、让学员对自己的性格特点有基本的认识； b、同时对于其他性格特点有初步了解； c、在沟通中懂得“投其所好”而不是“强人所难”。意义：沟通的目的是什么？是得到皆大欢喜的结果，不是分出胜负对错。如果，我们能够清晰对方的性格特点，同时又能在自我的性格上扬长避短，那我们的沟通一定可以得到满意的结果。适合人群：中、基层员工、行政部门，生产部门、研发部门 2、体验版时; 2014-04-08

[王好为]《从目标到执行》之高效团队的九个特点: ——还有什么可能性？一个优秀而高效的团队，通常包含九个特点——激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性，《九点领导力》系列“体验式内训”以这九个特点为主题，运用体验式学习的方法，通过团队的感悟与分享最终达到认识与行动上的全新转变。课程形式：体验式课程，先行而后知。通过——导师的引导，场景的设置，心灵的体验，增强学员的互动，发掘学员的体悟，使学员得到心态与行为上的转变。课程目的; 2014-04-08

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 钮东涛

+5100朵

隋继周

+5000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

刘靖

+528朵

梁俊景

+521朵

选择城市