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企业管理和精益战略

上海 40 ~ 50 岁

1.精益战略 •解密精益模式•卓越运营系统 •精益管理系统 •精益领导力 2.人才建设方向 •TWI班组能力提升•PDMP主管能力提升•MTP 中高层能力提升 3.【版权】人才发展特训营 •精益特训营

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曾任
美国CGN咨询集团管理学院    首席顾问
日本能率协会中国区管理学院总监顾问
全球改善咨询集团       资深顾问
中国精益自主研究会指导顾问
幸福基业公益组织发展中心理事
三星电子制造/精益革新总监
三星制造技术大学流程管理进修班
三星电子认证高级培训师/MAT训练师/6SIGMA BB/
日本产业训练协会认证讲师
苏州大学南京农大工业工程系特聘讲师

   王老师在三星电子拥有10多年管理经验，作为公司创始核心管理人员，历任制造总监，精益革新总监，三星认证高级培训讲师，内部精益管理专家，拥有丰富的现场和企业管理经验，曾在韩国三星制造技术大学和三星人力开发院系统的接受全面的企业管理和精益改善的技能训练，获得6SIGMA BB, PRO-3M，流程改善专家的认证资格。曾与日本专家，韩国专家，欧美专家对中国三星法人和供应商的实

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[王永存]精益管理实战 - 工厂PDCA篇 - 如何快速提升管理水平？: 一、【课程背景及目的】 “精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益管理被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。本课程帮助管理者; 2017-08-08

[王永存]精益管理实战 - 改善篇 - 如何快速提升绩效: 一、【课程背景及目的】 “精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益管理被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。本课程从精益现场; 2017-08-08

[王永存]精益战略实战 – 系统篇 - 如何系统性导入精益？: 一、【课程背景及目的】 “精益”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。本次培训以世界知名企业如; 2017-08-08

[王永存]精益战略实战 – 变革篇 - 如何多维解读精益变革: 一、【课程背景及目的】 “精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益管理被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。据调查，大部分推; 2017-08-08

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