美国斯坦福大学教授巴斯卡尔和哈佛大学教授艾索斯在《日本的管理艺术》一书中把日本的经验概括为“七S”管理模式。
所谓“七S”,即战略(Strategy)、结构(Structure)、系统(Systems)、风格(Style)、共同价值观(Shared values)、人员(Statt)、技术(Skills)。
他们把前三个变量称为“硬S”,把后四个变量称为“软S”,他们认为日本的成功之处,就在于他们更重视“软S”。
所谓“软S”的软因素,就是更加强调管理中人的因素,特别是强调人的精神因素和主观能动因素,即企业组织中文化的作用。
他们都认为管理效率依赖于这些组织文化变量软因素,它们是管理的核心因素,是管理成败的关键和根本。然而,并不只是单个原则的优点使日本具有竞争优势,而是它们以整体性的计划的方法,特别是日本公司有一种把硬原则和软原则结合起来的独特方法。