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渠道与终端管理专家、经销商盈利教练
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张方金资历背景
张方金老师  渠道与终端管理专家
澳大利亚南澳大学MBA
国际注册高级职业培训师(CISPT)
消费品企业营销研究所长
最实战的消费品营销管理培训专家
资深销售渠道管理咨询与培训专家
经销商盈利教练

现任:某知名企业社交电商项目负责人
曾任:翔业投资(中国)公司企业商学院副院长
曾任:红牛商学院营销力项目中心主任、内训师教练
曾任:百威(武汉)国际啤酒城市经理
曾任:金光集团APP亚洲浆纸区域经理
曾任:北京欧德建材(欧典地板)广东、浙江大区经理

23年营销管理经验 , 近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战! 曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。其中《区域市场开发与经销商管理》课程,连续4年被选入红牛系统中高层管理团队在岗培训必修课程(受众达1600人次),同时被金冠食品、红牛维他命饮料、繁清家具等选入年度培训必修课程,重复10次采购(受众达2000人次)。

实战经验:
企业实战经验:
◆1996年到1999年任百威(武汉)国际啤酒有限公司(世界500强啤酒企业)福建闽南区域主管(1997年6月后为城市经理),前后承担福建闽南区域夜场与传统渠道的开发与维护,特别是作为夜场的福建晋江爱乐酒店百威啤酒连续2年蝉联华东区域销量增长前三名。

◆于1999年到2004年担任金光集团APP亚洲浆纸金红叶纸业(苏州工业园)公司(世界500强)区域经理,针对金红叶纸业酒店、宾馆通路,成功阻击竞品(金佰利),成功开发经济型酒店15家,四星级酒店6家,五星级酒店3家,特通渠道业绩荣获华南大区第一名。


◆2004年到2006年担任北京欧德建材材料有限公司(欧典地板)广东、浙江大区经理,使杭州小区推广经验在欧典全国复制、推广,并深入广州、深圳等一线城市豪华小区取得显著效果。使得价格2008元/平米的欧典地板迅速走进长三角和珠三角。

二、咨询培训经验:
◆曾主导与红牛维他命饮料项目合作,客户年度销售额同比超过20%,行业平均水平为12%左右,见证红牛从45亿到200亿的飞跃;
◆曾为金冠食品提供年度营销培训,巡回主讲《新品上市营销技能》培训,有力保障了“金冠”黑糖话梅新品上市,刮起糖果行业“黑糖话梅”新旋风(从此开启黑糖话梅新品类),实现金冠食品二次创业,上市当年实现销售额1个多亿;
◆曾负责福建福马食品公司“爱尚”非蛋糕新品上市营销咨询项目,实现福马食品华丽转身,突破民企发展瓶颈,完成福马企业三年战略。实现10亿规模的新突破。
◆曾负责四川繁清家具营销咨询项目,涉及营销模式、营销体系与样板市场打造等,为繁清家具二次创业打下了基础,顺利实现转型升级。成都、西安样板市场打造实现业绩同比45%的增长。
◆曾主导仁升食品营销体系搭建,重构营销组织管理、市场开发与管理、销售保障管理等模块,为仁升食品营销战略的实现提供了强有力的保障。在减员增效,提升管理实效的前提下,企业利润同比上年增长35%。
◆曾主导繁清家具培训体系建设,针对性开发《赢战终端—家居建材终端实战技能提升》课程,授课效果非同凡响,成功选入年度培训必修课程,从此每年为该企业做培训,一直合作至今。

主讲课程:

1 撬动传统产业改造提升的营销支点 总经理、营销高管等
2 招商落地六脉神剑 营销高管及各级营销管理者
3 营销模式升级之独孤九剑 总经理、营销高管等
4 新零售下经销商转型升级之道 经销商老板、操盘手等
5 区域市场规划与经销商激励机制 营销高管及各级营销管理者
6 渠道开发与盈利性经销商管理 营销高管及各级营销人员
7 金牌店长效能提升六招七式 泛家居建材门店长等管理者
8 三招九式赢订单 泛家居建材门店销售人员
张方金主讲课程
撬动传统产业改造提升的营销支点
营销动能转换提升降龙十八掌
营销模式升级之独孤九剑
新零售下经销商转型升级之道
区域市场规划与经销商激励机制
渠道开发与盈利性经销商管理
金牌店长效能提升六招七式
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