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职业素养、中层管理专家
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为什么有的人勤奋工作却得不到提拔重用?有着20多年职业生涯的公司经理告诉我:大凡工作出类拔萃的人,他们的表现都是相似的。 你想得到上司的重用,那就应该了解下面的六项准则: 1、通过解决问题显露你的才
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一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物,【1、人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;【2、人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之
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这两个企业,都是知识型员工为主的公司,员工经常加班,当然也经常迟到。因为考勤,甚至发生员工追打行政人事经理的恶性事件。总经理下决心提高“执行力”,结果年底收到厚厚一叠辞职信。 今天我们就拿最为平常的
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英国人处理工作中各种关系如同政客;法国人则把生活带进办公室;亚洲人干起活来不要命;而德国人工作和生活绝对是界线分明。德国人的性格特点是:严肃、保守、自省,在做生意时小心谨慎。德国企业管理者和中国的民
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南非国父、前总统、反种族隔离斗士纳尔逊·曼德拉,被尊称为“南非国父”的南非首位黑人总统,受到全世界人民的爱戴,一生充满了传奇,有人感叹说,他是当今世上,唯一可以被称作是“圣人”的人。此时,重温他在历史
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摘要:不再给自己加压,不再痛苦和抱怨,虽然我们的职业生涯并不总是快乐的。中科院心理所人力资源专家们给出几个建议,帮我们理性看待工作。这5个办法,可帮我们走上快乐工作之路. Tips:测测你的快乐工作指
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“天下难事必作于易,天下大事必作于细。千里之行始于足下。”——老子当我决定要简化我的生活时,我做过的最好一件事就是简化了我的工作量。首先我简化了我白天的工作,随后我辞去了这份作家和企业家的工作。我用了
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俞敏洪认为,每一个人把事业做成功,需要五大能力:第一、领袖能力;第二、变革能力;第三、合作能力;第四、时机能力;第五、分享能力。 同时,俞敏洪指出,做商人要有五气。“做商人必须要大气,善于分享。必须要
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负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。 哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动
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图一:小合作要放下态度,彼此尊重;大合作要放下利益,彼此平衡;一辈子的合作要放下性格,彼此成就。一味索取,不懂付出;或一味任性,不知让步,到最后必然输得精光。共同成长,才是生存之道。工作如此,婚姻如此
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