第一部分：总经理的六大准则1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！谁是我们的敌人，
首次接触客户的话术关联与赞美客户刚到一个陌生环境，心理必然是紧张和戒备的，房产经纪人首先要做的是消除客户的戒备心，赢取客户的信任。 沟通第一阶段：建立信任，消除戒备，而不是促成交易。首先争取让客户感受
一位朋友拉着我到校外散心，路过一处露天广场时，我们被一场精彩的武术表演吸引住。一位武师运足气力，徒手劈开叠在一起的实心砖头，引得过往行人驻足观看。表演结束后，我和朋友走到后台找到这位武师，请教他是如何
一位朋友拉着我到校外散心，路过一处露天广场时，我们被一场精彩的武术表演吸引住。一位武师运足气力，徒手劈开叠在一起的实心砖头，引得过往行人驻足观看。表演结束后，我和朋友走到后台找到这位武师，请教他是如何
事情发生在一家超市。员工小田看着眼前的货车，不由得露出会心的微笑。这是因为，从企划到采购再到销售都由他负责的“秋之味盒装快餐”，大获成功。当天，他进了100盒快餐，刚到中午就卖光了，在一周的试卖期内卖
筑路工人在铺设水泥路面的时候，隔五六米就要留条缝隙，叫“伸缩缝”，为的是防止热胀冷缩坏路面。这是自然规律。其实，生活中也存在着“热胀冷缩”的问题。我有个侄女，亭亭玉立，找了个男友，人长得帅，对她也十分
现在的你，不管几岁，过了30岁也好，你眼前的每个当下，都是决定你未来5到10年，你会被整个世界推到什么地方或什么位置的关键时刻。版权信息｜《30岁后你会站在哪里？》作者：狄骧，台湾畅销书作家。 人生的
制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口
幸运女神坐在华丽的宝座上，仆人们围绕在她身边。这时，两个人进殿求她帮助。第一个人，请幸运女神让他能够获得聪明与谨慎者的喜欢。旁观诸人互使眼色，说：“当心，不然世界就是他的了。”幸运女神面色凝重，准其所
在企业当中，员工不能按照领导的意图执行，一方面是由于认知出现偏差，把上级的意思按自己的理解执行；另一个原因，就是执行态度，认为不执行也有理由；为什么上级的话问题对的？这是老板与下属的差异造成的。这种
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