2012：建材企业的“冬天”受国内房地产政策调控等一系列“利空”因素的影响，房地产行业在2011年遭遇了“寒冬”。城门失火，殃及池鱼，房地产销售的低迷，直接将与之休戚与共的建材行业拽入“寒冬”。姑且不
一问：疲软市场何时回暖？受楼市疲软的影响，今年上半年家居建材企业出现大面积的销售下滑，广大家居建材企业时下最为关心疲市什么时候结束。本人认为：随着中国城镇居民初次购房刚性需求高峰期的结束，加之家居建材
2012年9月14日，全球建材零售业的“龙头老大”、在美国仅次于沃尔玛的零售企业家得宝（HOME DEPOT）做出“艰难的决定”——关闭其在中国市场的所有7家门店。2013年新年伊始，中国本土建材超市
一:何谓管理所谓管理，就是一个组织为了实现其目标，由取得者对组织内部的资源进行计划、组织、领导、控制、促进相互作用，以取得最大效益的过程。二:管理对象任何一项管理活动都是针对一定的管理对象，也就是“管
厂商合作的关键是什么？有一个好产品，找个好的经销商，好好地做市场，这都是厂家人员比较理想化的想法。好的产品有了，好的经销商也找到了，但是合作起来的种种摩擦，让经销商失去了起初的激情和动力，市场操作敷衍
对于一个招商企业而言，优秀的经销商犹如一条动脉，关乎企业的发展甚至存亡。无论企业产品的交易成本控制，还是企业产品的价值增值，经销商都起了重要的作用，并且提供了产品流通过程中的增值服务。优质的经销商网络
建筑装饰材料导购的主要对象是主家（最终用户）、施工者和装饰公司。对于不同对象，需要不同的接待方式和说辞。对主家，谈成本合理、效果完美、环保型和完善的售后服务；对施工者，谈施工简便、效果完美、环保型、完
房地产市场的兴衰历来是泛家居建材行业的“晴雨表”。2013年2月20日国务院常务会议确定出台五项加强房地产市场调控的政策措施，简称“国五条”。这是国务院近十年内第九次出台房地产调控措施。新“国五条”最
很多企业说到自己的产品和品牌总是如数家珍，恨不得一股脑儿的把所有的东西都塞给消费者，却发现消费者并不买账，对于消费者来说，说不说是你的事情，愿不愿意听是我的事情，导致很多品牌营销From EMKT.c
培训员工最为重要就是培训两项，一是工作的意愿与热情，二是工作的能力。一、如何培养员工的意愿与热情。所有的人都愿意改变，希望成功，但是最怕是被别人改变的，因此，我们一定要感觉他是自己改变的，因此，《卖不
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